此崗位為集團(tuán)總部管控中心主任崗位
崗位職責(zé):
1.?負(fù)責(zé)集團(tuán)管控中心的全面管理工作。
2.負(fù)責(zé)建立完善的運(yùn)營管控體系,包括人力資源、行政管理、經(jīng)營計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化管理、采購控制、項(xiàng)目管理等全方位管理體系。擅長績效管理和制度文件編制。
3.?根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織起草行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、公文、總結(jié)(含集團(tuán)工作總結(jié))、決議、通知等公文,及起草、執(zhí)行和修正集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理流程并進(jìn)行優(yōu)化;相關(guān)會(huì)議及活動(dòng)的組織實(shí)施。
4.?負(fù)責(zé)集團(tuán)管理制度的歸口管理,組織文件的編制、審核、上報(bào)以及下發(fā)、培訓(xùn)、歸檔、簽字、執(zhí)行、監(jiān)督工作,做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作。
5.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人事政策及有關(guān)規(guī)章制度,并不斷完善人力資源管理體系,經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后,貫徹執(zhí)行。
6.根據(jù)公司戰(zhàn)略項(xiàng)目規(guī)劃,相應(yīng)做出人力資源規(guī)劃和行政管理規(guī)劃的方案,經(jīng)董事會(huì)確認(rèn)后配合執(zhí)行到位。
7.對(duì)集團(tuán)各公司及職能部門的設(shè)置、配備,人員聘用或解聘、以及薪酬標(biāo)準(zhǔn)提出建議,并組織完成機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定編定員工作,向董事會(huì)報(bào)請(qǐng)審批。
8.負(fù)責(zé)集團(tuán)高管及全員績效體系設(shè)計(jì),并結(jié)合目標(biāo)責(zé)任實(shí)施績效考核與評(píng)價(jià);并負(fù)責(zé)建立集團(tuán)培訓(xùn)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化工作。
9.?負(fù)責(zé)集團(tuán)公司衛(wèi)生安全、企業(yè)檔案、接待迎送、固定資產(chǎn)、車輛等管理工作。
10.?負(fù)責(zé)公司職場安全和環(huán)境的管理、維護(hù)、檢查,并負(fù)責(zé)處理公司緊急事件,確保企業(yè)正常運(yùn)作。
11.負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目管理和采購管理工作,對(duì)各單位的項(xiàng)目管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,組織供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià),確定合格供應(yīng)商目錄,通過比質(zhì)比價(jià),有效控制采購質(zhì)量和采購費(fèi)用,確保集團(tuán)及各單位的采購保障及成本控制。
12.負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)辦理、年檢維護(hù)流程改進(jìn)等相關(guān)工作。
13.負(fù)責(zé)公司例行會(huì)議的籌備、通知、記錄、傳達(dá)、監(jiān)督、執(zhí)行等工作,及綜合性文件的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查。
14.?負(fù)責(zé)集團(tuán)各類對(duì)外文件的申報(bào)審核工作;并做好對(duì)外材料報(bào)送安全及統(tǒng)一歸口工作。
15.協(xié)助董事長召集安排集團(tuán)員工大會(huì)、董事長辦公會(huì)議等,負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況。
16.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類會(huì)議的組織實(shí)施,以及會(huì)議紀(jì)要工作,并做好紀(jì)要?dú)w口,并對(duì)公司重大決議事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤和匯報(bào)。
17.?負(fù)責(zé)管控中心問題清單的辦理,按照事不過周的原則做好問題清單項(xiàng)目的解決,為其它單位的相應(yīng)工作順利開展做好鋪墊。
18.董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:1.熟悉并熟練運(yùn)用現(xiàn)代人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)流程,能夠帶領(lǐng)集團(tuán)及各子公司開展人力資源業(yè)務(wù)工作;
2.?做過集團(tuán)層面的人事行政總監(jiān)同崗位三年以上工作經(jīng)驗(yàn)或人事行政經(jīng)理五年工作經(jīng)驗(yàn);
3.?牽頭主導(dǎo)過集團(tuán)層面及下屬子公司薪酬改制和編制的實(shí)施工作;有推行實(shí)施的實(shí)際方案經(jīng)驗(yàn);
4.?能夠獨(dú)立完成人力資源各模塊的制度編制和流程梳理;
5.?能夠獨(dú)立編制集團(tuán)及下屬子公司員工手冊(cè);