1、協(xié)助公司高層參與企業(yè)戰(zhàn)略制定，為公司各項(xiàng)決策提供依據(jù)，從財(cái)務(wù)管理的角度論證各項(xiàng)決策的可行性，并制定和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，保證公司整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)；
2、制訂公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算經(jīng)營成果，定期提供數(shù)據(jù)、資料和季度、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告；
3、主導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，追蹤預(yù)、決算執(zhí)行結(jié)果，有效管控；
4、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)分析，組織資金籌措，加強(qiáng)資金運(yùn)用管理，保證企業(yè)運(yùn)營所需資金的正常運(yùn)；
5、合理規(guī)劃企業(yè)稅賦，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
6、監(jiān)督檢查資金、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單據(jù)，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支，不定期的檢查企業(yè)現(xiàn)金、支票等庫存情況，保證資金安全；
7、組織定期、不定期財(cái)務(wù)審計(jì)工作；
8、與國家稅務(wù)、工商、銀行等部門保持良好溝通協(xié)作關(guān)系；
9、指導(dǎo)監(jiān)管分公司財(cái)務(wù)日常工作。
