1、對(duì)企業(yè)內(nèi)部秘密的安全負(fù)責(zé)。??2、負(fù)責(zé)不定期向直接上級(jí)述職。??3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成事業(yè)部總計(jì)劃和總目標(biāo)。??4、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)和完善事業(yè)部的有關(guān)ISO文件和管理制度，明確PMC各級(jí)人員職責(zé)。??5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售訂單評(píng)審，綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)及銷售計(jì)劃。??6、負(fù)責(zé)綜合調(diào)整生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)能力，當(dāng)無法滿足交期時(shí)，可提前提出申請(qǐng)。??7、負(fù)責(zé)制定與審查生產(chǎn)計(jì)劃，以使公司產(chǎn)能得到***的利用，確保產(chǎn)、供、銷平衡。??8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)進(jìn)度的檢查，當(dāng)生產(chǎn)、物料出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理。??9、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理。??10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析。??11、負(fù)責(zé)PMC部有關(guān)單據(jù)的審批及貨倉(cāng)消防安全的監(jiān)督。??12、就本部門有關(guān)問題與其它部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。