1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制的分析；
3、負(fù)責(zé)每月結(jié)賬工作的實(shí)時(shí)性和正確性，按時(shí)出具相關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)表，負(fù)責(zé)稅務(wù)事項(xiàng)，確保符合法律及各種合規(guī)要求。
4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；
5、組織各部門進(jìn)行運(yùn)作效果分析，辨認(rèn)節(jié)約機(jī)會(huì)點(diǎn)、推行節(jié)約項(xiàng)目以降低成本費(fèi)用、提高效益；
6、公司資產(chǎn)管理盤點(diǎn)、存貨管理盤點(diǎn)，應(yīng)收賬款管理等控制管理現(xiàn)金流；
7、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求；
8、主導(dǎo)公司ERP系統(tǒng)的推行。
9、財(cái)務(wù)部門內(nèi)部人員管理，考核，任免，晉升；?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????10.?如有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者CPA或注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA資格者優(yōu)先