2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃；
3．根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
4．建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；
推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；
5．負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；
6．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
組織和指揮車間的生產(chǎn)，帶領(lǐng)各班組長按質(zhì)按量的完成每日出貨計(jì)劃下達(dá)的任務(wù)；
7.?監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
8.?參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
9.?監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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