1、早會(huì),統(tǒng)計(jì)當(dāng)天出勤狀況,回顧前一天生產(chǎn)異常,注意事項(xiàng),下達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)目標(biāo)。
2、根據(jù)PMC計(jì)劃合理安排生產(chǎn),確保無遺漏,嚴(yán)格管控生產(chǎn)進(jìn)度。
3、時(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)效率,品質(zhì)狀況,確保過程可控。
4、異常快速反應(yīng),半小時(shí)處理不了立即上報(bào),要求上級(jí)協(xié)助處理,時(shí)時(shí)跟蹤結(jié)果。
5、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),確保包裝正常出貨(按BOM表,產(chǎn)品以及所有標(biāo)識(shí)一致)
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)臺(tái)及后段車間5S負(fù)責(zé),確保高效安全生產(chǎn)。
7、每班生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)上交,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),字跡工整。
有硅橡膠行業(yè)者經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先