1、人力資源戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，人才策略擬定，人才招聘渠道、方式方法擬定；
2、優(yōu)化調(diào)整公司組織架構(gòu)體系，負(fù)責(zé)組織職能、部門、崗位、編制調(diào)整及優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)公司高中層及各實(shí)體目標(biāo)責(zé)任書設(shè)計(jì)并組織簽訂，負(fù)責(zé)各層級(jí)人員績(jī)效考核策略、機(jī)制建立，KPI考核指標(biāo)確定；
4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系建設(shè)，負(fù)責(zé)薪酬制度建立與完善，人事費(fèi)用管控、審核及監(jiān)督，提升人事費(fèi)用使用效率與質(zhì)量，負(fù)責(zé)公司定調(diào)薪策略及方案輸出；
5、統(tǒng)籌公司用工政策與保險(xiǎn)政策，負(fù)責(zé)用工標(biāo)準(zhǔn)、用工形式、社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)與繳納監(jiān)督與管理；
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)重點(diǎn)，負(fù)責(zé)人力資源制度、政策設(shè)計(jì)與輸出；
7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議與糾紛風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，協(xié)商勞動(dòng)爭(zhēng)議與投訴案件處理與解決
8、負(fù)責(zé)員工考勤與勞動(dòng)紀(jì)律管理，負(fù)責(zé)考勤紀(jì)律及規(guī)范審定、下發(fā)，考勤檢查與監(jiān)督。
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