工作職責(zé):
采購(gòu)生產(chǎn)制造過程中需要的各種主輔材料、元器件、零配件或指定的某種單一材料（如各類鈑金件、結(jié)構(gòu)件、線束、接插件、繼電器、電容、LED燈板、燈珠、包裝材料等）。
1、依照部門總體目標(biāo)，按生產(chǎn)計(jì)劃單、倉(cāng)儲(chǔ)安全庫(kù)存、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及時(shí)擬定采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施采購(gòu)操作細(xì)則，保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行；
2、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理，尋找開發(fā)合格供應(yīng)商，促使生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)暢通，對(duì)以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單，并跟蹤供應(yīng)商供貨質(zhì)量及交付及時(shí)情況，作為對(duì)供應(yīng)商再評(píng)價(jià)的信息；
3、供應(yīng)商開發(fā)管理：負(fù)責(zé)搜集物資市場(chǎng)信息，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的A類物資及用量大的通用配件及包材等B類物質(zhì)，應(yīng)開發(fā)3-5家供應(yīng)商作為供貨供應(yīng)商儲(chǔ)備，收集評(píng)價(jià)供應(yīng)商的供貨能力及質(zhì)量保證能力；
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)過程控制管理：
a.?依據(jù)研發(fā)中心的樣品申請(qǐng)單、運(yùn)營(yíng)中心的生產(chǎn)計(jì)劃單，制定采購(gòu)計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批；
b．在合格供應(yīng)商名單中選擇相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格比較，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)；
c.?針對(duì)采購(gòu)物資需求，編制材料訂購(gòu)單，明確品種規(guī)格數(shù)量貨期及質(zhì)量要求；
d.?采購(gòu)過程中，采購(gòu)工程師應(yīng)保持與供應(yīng)商溝通，及時(shí)了解供應(yīng)商備貨進(jìn)度，一旦交付期有延誤的跡象，應(yīng)及時(shí)跟催并反饋部門主管以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
e.?對(duì)已確定交付時(shí)間的物資，采購(gòu)工程師應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)做好庫(kù)區(qū)規(guī)劃和接收準(zhǔn)備；
5、溝通協(xié)作管理：采購(gòu)工程師每天及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通，了解材料到位情況，對(duì)特殊物品或新材料、重要材料，應(yīng)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員及進(jìn)貨質(zhì)檢人員確認(rèn)到貨產(chǎn)品是否與訂貨要求一致，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度；
6、對(duì)常規(guī)庫(kù)存的通用材料，采購(gòu)工程師應(yīng)及時(shí)了解庫(kù)存數(shù)量，對(duì)低于公司最低庫(kù)存量的材料品種，應(yīng)及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)充；
7、時(shí)刻了解我司物料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋找更好物廉價(jià)美的物料生產(chǎn)廠家，全力降低我司的采購(gòu)成本。
任職要求：
1)?大學(xué)本科以上學(xué)歷，機(jī)械制造、材料、機(jī)電自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)；
2)?8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)；
3)具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
4)?具有良好的商務(wù)談判能力；
5)??熟悉采購(gòu)工作流程和項(xiàng)目管理流程；
6)?對(duì)開關(guān)電源行業(yè)熟悉者，?有過本行業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
7)獨(dú)立、熟練地勝任本專業(yè)工作任務(wù)，并能夠有效指導(dǎo)他人工作；
8)?熟練運(yùn)用office、K3等辦公軟件。