崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)車間全面管理工作，對(duì)所屬人員檢查指導(dǎo)工作情況，確保安全環(huán)保、生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備管理、消防演練、隱患排查等工作按時(shí)完成。
2、?負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃的制定、落實(shí)和完成，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，保障產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量；負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)特殊產(chǎn)品進(jìn)行安排生產(chǎn)，產(chǎn)品指標(biāo)及數(shù)量進(jìn)行跟蹤分析，并每日做總結(jié)上報(bào)；負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的審批，對(duì)產(chǎn)品指標(biāo)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織討論并對(duì)工藝的，落實(shí)員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)指令和包裝指令在指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核、批準(zhǔn)。?
3、?負(fù)責(zé)分部整體的成本控制工作，針對(duì)實(shí)際狀況編制可行的行動(dòng)計(jì)劃。
加強(qiáng)低值易耗、原材料使用、設(shè)備維修費(fèi)用的控制，使其不斷降低。
對(duì)每月生產(chǎn)成本情況組織會(huì)議進(jìn)行分析，辨析異常點(diǎn)，制定控制措施加以改進(jìn)。
組織尋求符合生產(chǎn)條件的設(shè)備設(shè)施，更替老的設(shè)備，提高產(chǎn)能降低人工。
4、負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)工作，努力提高員工素質(zhì)和崗位操作技能，并定期對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行跟蹤總結(jié)、評(píng)價(jià)，確保培訓(xùn)工作正常、有效開展。
5、?負(fù)責(zé)分部設(shè)備管理制度的落實(shí)，督促能動(dòng)、機(jī)修做好設(shè)備維保臺(tái)賬，定期進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
崗位要求：本科及以上學(xué)歷，有在食品、醫(yī)藥、化工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、了解食品、醫(yī)藥生產(chǎn)法律法規(guī)，熟練掌握化工工藝
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