1.負(fù)責(zé)品質(zhì)部日常管理工作。組織主持范圍內(nèi)全員品質(zhì)管理培訓(xùn)，指導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)品質(zhì)管理，保障公司產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品入貨至出貨過程監(jiān)督、控制工作；
3.?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部日常管理工作，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
4.?負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)，質(zhì)量、計(jì)量管理制度的修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；
5.?根據(jù)公司質(zhì)量管理要求，制定部門年度工作計(jì)劃（年度培訓(xùn)計(jì)劃、檢測(cè)儀器校正保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃等）并組織實(shí)施；
6.?每日指導(dǎo)、監(jiān)督成品出貨硬度、皮膜、變形、尺寸、外觀等的檢查；
7.?負(fù)責(zé)跟進(jìn)和反饋各個(gè)工序的日常品質(zhì)異常跟進(jìn)，并輸出《內(nèi)部返工報(bào)表》
8.?生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中突發(fā)品質(zhì)事件（來料、制程中、出貨、客戶投訴等品質(zhì)）的協(xié)調(diào)處理；
9.?審核部屬崗位的工作情況，根據(jù)《檢查記錄表》及《品檢周統(tǒng)計(jì)表》，編報(bào)《品檢月報(bào)表》；
10.?負(fù)責(zé)組織本部門人員異常和崗位培訓(xùn)工作：培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于技能、溝通技巧、異常處理、糾正預(yù)防措施、持續(xù)改善方案等。
11.?人員調(diào)配：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，合理調(diào)配人員的工作量，滿足生產(chǎn)對(duì)人員的需求，提高人均效率；
12?指導(dǎo)、監(jiān)查、考核、激勵(lì)部屬工作；每日5日前完成本職位績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)欄目的填寫；8日前完成部屬員工的績(jī)效考核工作；
13.?生產(chǎn)跟進(jìn)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及客戶性能要求跟進(jìn)產(chǎn)品的加工過程的進(jìn)度和品質(zhì)狀態(tài)；
14.5S+安全：每天落實(shí)車間的5S、安全防范制度，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及自然災(zāi)害；
15.?完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。