1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率。
2、廣泛聽取意見，制定和健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，使之適應(yīng)正常生產(chǎn)發(fā)展，?
督導(dǎo)檢查管理制度的落實(shí)。
3、年度及月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、檢修計(jì)劃的制定審核，全面掌握按順序合理安排
當(dāng)天各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，排單，下單并督促各機(jī)組按期完成。帶領(lǐng)各車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，每月對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高
?4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，
重大質(zhì)量問題及時(shí)如實(shí)向總部反映。
5、?組織廠辦公會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及生產(chǎn)職工大會(huì)的定期召開，各車間的日常生產(chǎn)?
活動(dòng)，、督促檢查生產(chǎn)車間人員的工作任務(wù)的完成情況，，協(xié)調(diào)各部門、各班組之間的工作發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行。?
6、配合人力完成生產(chǎn)職工的政治思想工作，抓好精神文明建設(shè)及安全生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)制在崗技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。
擬定車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)，崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。
對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
7、生產(chǎn)區(qū)ISO管理執(zhí)行督導(dǎo)，做好各生產(chǎn)車間的5S管理開展工作。。
8、?負(fù)責(zé)組織電廠環(huán)保管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃。
9、?負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。?
10、不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新流程，不斷降低生產(chǎn)成本.
任職要求：
擔(dān)負(fù)全廠安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作，要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，
工作要求?良好職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督?協(xié)調(diào)?培訓(xùn)?領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。