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網(wǎng)站運營管理

上海金豐裕米業(yè)有限公司
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薪資面議
工作性質(zhì): 全職 更新日期: 該職位已過期
專業(yè)要求: 不限 學(xué)歷要求: 本科統(tǒng)招
職稱要求: 不限 性別要求: 不限
年齡要求: 不限 經(jīng)驗要求: 不限
工作地區(qū): 上海.閔行區(qū) 戶口要求: 不限
截止日期: 該職位已過期 外語要求: 不限
工資待遇: 面議 招聘人數(shù): 1人
其他福利:
五險一金 交通補貼 餐飲補貼 績效獎金
崗位職責(zé):
1、負責(zé)公司境外B2B、B2C網(wǎng)站的運營管理;
2、負責(zé)比特幣項目產(chǎn)品的落地,掌握從產(chǎn)品概念策劃、設(shè)計到推動實施、應(yīng)用的整個過程;
3、定期完成對競爭對手的跟蹤監(jiān)測與分析,洞察產(chǎn)品的不足與短板,不斷通過用戶調(diào)研和反饋,行業(yè)和場景特征以及競品分析,與內(nèi)部分享并制定建設(shè)性改進意見;
4、使用原型、流程圖、PRD等方法將需求轉(zhuǎn)化成可供需求方、設(shè)計和開發(fā)使用的文檔,并與各方溝通確認。
4、規(guī)劃管理產(chǎn)品進度,推動產(chǎn)品的技術(shù)實現(xiàn),把控產(chǎn)品實施質(zhì)量和效率。
5、以價值為導(dǎo)向,思考和引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,有3年以上境外B2B、B2C網(wǎng)站運營管理經(jīng)驗,有比特幣運營成功經(jīng)驗的;
2、精通axure、visio、mindmanager等工作軟件,熟悉web產(chǎn)品設(shè)計和移動端產(chǎn)品設(shè)計;
3、熟悉UI交互設(shè)計,能夠?qū)I交互提出基本要求和建議;
4、具有一定的行業(yè)敏感度和需求整理能力、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃能力,具備良好的團隊協(xié)作和優(yōu)秀解決問題的能力。
上海金豐裕米業(yè)有限公司自2004年成立12年來,一直專注于米品開發(fā)和市場拓展,是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體化的米類專營公司。
????目前,金豐裕米業(yè)從事多品牌、多功能市場拓展與銷售。主要品牌:好食家、泰滋泰味、泰妃香、含笑蘭花、韓正順、壽司寶、一品神農(nóng)、臻惠等。其中,好食家品牌榮獲2005上海暢銷快速消費品、2006上海市場優(yōu)質(zhì)暢銷品牌、2006上海暢銷金品、2007上海名優(yōu)食品、2008上海名優(yōu)食品。是上海市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),奉賢區(qū)“藏糧于企”企業(yè),是上海市獲得國家發(fā)改委進口大米配額為數(shù)不多的民營企業(yè),公司產(chǎn)品符合各消費群所需,滿足消費者對高品質(zhì)米品的需求是金豐裕米業(yè)的唯一目的。
????金豐裕米業(yè)在上海擁有自營加工與倉儲一體的工廠;借助渠道力量,我們已經(jīng)完成對江浙部分地區(qū)的覆蓋。公司核心價值誠信至上的承諾我們堅信誠信作風(fēng)是促使我們業(yè)務(wù)成功的基石,這需要眾多員工長期共同努力方能建立,體現(xiàn)在我們的每一項業(yè)務(wù)交易中。誠信作風(fēng)要求員工在日常工作中、與客戶進行各項業(yè)務(wù)交往的過程中、與政府部門交往中、競爭中、執(zhí)行對社會的責(zé)任時,保護公司資產(chǎn)時要嚴(yán)格執(zhí)行誠信的承諾,實踐其精神實質(zhì)。無論是為了提高業(yè)績、參與競爭,還是來自上級的命令,都不可以使我們在誠信的承諾上有任何的妥協(xié)。想象力和創(chuàng)新不論是今天還是明天,我們都不得不參與市場競爭,所以我們的產(chǎn)品和服務(wù)必須保持一定的優(yōu)勢,在競爭中被認同。我們必須在品質(zhì)、服務(wù)和價值上和他們競爭,這意味著我們的核心價值要與創(chuàng)新、分析、承擔(dān)風(fēng)險及判斷的概念符合一致,在轉(zhuǎn)變中得到最多的益處。有承諾和務(wù)實的態(tài)度有承諾的員工是公司成功的關(guān)鍵。大家須知公司對自己的要求,而公司亦會給予支持,務(wù)求達到期望。我們的標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)格的、完美的,針對表現(xiàn)及所達成的工作目標(biāo),會有適當(dāng)?shù)莫剟睢N覀兲岢槍Ω鞣N事情的要求必須崇本務(wù)實,決不虛華、夸張,要一步一個腳印來達成目標(biāo)。開明一些開明的管理形式和員工的參與決策是非常重要的。它需要管理階層的信任,需要空杯心理去聆聽、衡量和決斷。我們鼓勵員工以開誠布公的方式來探討關(guān)于工作中的任何問題,將得到管理層的解答,并有助于公司今后發(fā)展和成功的***建議。籍各階層員工的共同努力建立并維護一個推崇正直、開明并身體力行的企業(yè)文化。責(zé)任我們公司確認它對所有股東、員工、客戶、供應(yīng)商、政府、社會及社區(qū)的責(zé)任。我們還在他們之間均衡的執(zhí)行這些責(zé)任。
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