團(tuán)隊建設(shè)
1、擬定部門全年度銷售目標(biāo)及計劃;?
2、擬定部門的各種管理規(guī)章制度;
3、擬定部門的各項工作的規(guī)范流程;
4、分析市場狀況,客觀預(yù)測市場需求,合理控制銷售費(fèi)用;
5、銷售政策及銷售模式;
6、負(fù)責(zé)部門的招聘、甄選、培訓(xùn)、調(diào)配;
7、部門員工的激勵方案;?
8、建立完善的客戶管理體系;
9、完善樓款回收制度,跟蹤銀行按揭款到帳情況,保證資金及時回籠;
10、定期對部門員工,進(jìn)行績效評估,優(yōu)獎劣汰;
11、激勵員工的士氣,建立一個具備高昂斗志和良好團(tuán)隊精神的?
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?2、業(yè)務(wù)管理
(1)參與前期項目策劃思路的確定;
(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃;
(3)根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施;
(4)做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作;
3、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定;
4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。
5、根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策;
6、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐;
7、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;
8、負(fù)責(zé)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;
9、配合公司其他部門的工作,為其提供市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持;
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?????????任職要求???????
?能夠熟練使用辦公軟件,會PPT制作,有培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗???????
對醫(yī)療器械行業(yè)有信心??醫(yī)藥等同行業(yè)銷售經(jīng)驗???????有招商藥品的渠道資源、
臨床藥品的銷售資源???????有2年以上管理團(tuán)隊經(jīng)驗???????護(hù)理醫(yī)用耗材的招商經(jīng)驗???????功能性的塑注產(chǎn)品銷售經(jīng)驗,包括輔料留置針???????
要有政府資源,
對行業(yè)信息非常了解???????能力要求???能承受較強(qiáng)工作壓力、勇于接受挑戰(zhàn),參與公司成長;
?具有優(yōu)良的客戶溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和分析判斷能力???????較強(qiáng)的工作責(zé)任心和分析解決問題的能力,
良好的執(zhí)行力和應(yīng)變能力???????做事認(rèn)真踏實(shí)、思路敏捷、悟性高,具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神;