團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、擬定部門全年度銷售目標(biāo)及計(jì)劃；?
2、擬定部門的各種管理規(guī)章制度；
3、擬定部門的各項(xiàng)工作的規(guī)范流程；
4、分析市場(chǎng)狀況，客觀預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，合理控制銷售費(fèi)用；
5、銷售政策及銷售模式；
6、負(fù)責(zé)部門的招聘、甄選、培訓(xùn)、調(diào)配；
7、部門員工的激勵(lì)方案；?
8、建立完善的客戶管理體系；
9、完善樓款回收制度，跟蹤銀行按揭款到帳情況，保證資金及時(shí)回籠；
10、定期對(duì)部門員工，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，優(yōu)獎(jiǎng)劣汰；
11、激勵(lì)員工的士氣，建立一個(gè)具備高昂斗志和良好團(tuán)隊(duì)精神的?
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?2、業(yè)務(wù)管理
（1）參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定；
（2）根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃；
（3）根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略）、宣傳推廣方案（策略），并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施；
（4）做好對(duì)銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作；
3、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定；
4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。
5、根據(jù)公司階段狀況要求或市場(chǎng)反饋，對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策；
6、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐；
7、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；
8、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源，提高效率，保證銷售進(jìn)度；
9、配合公司其他部門的工作，為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷方面的支持；
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?????????任職要求???????
?能夠熟練使用辦公軟件，會(huì)PPT制作，有培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)???????
對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)有信心??醫(yī)藥等同行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)???????有招商藥品的渠道資源、
臨床藥品的銷售資源???????有2年以上管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)???????護(hù)理醫(yī)用耗材的招商經(jīng)驗(yàn)???????功能性的塑注產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)，包括輔料留置針???????
要有政府資源，
對(duì)行業(yè)信息非常了解???????能力要求???能承受較強(qiáng)工作壓力、勇于接受挑戰(zhàn)，參與公司成長(zhǎng)；
?具有優(yōu)良的客戶溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和分析判斷能力???????較強(qiáng)的工作責(zé)任心和分析解決問題的能力，
良好的執(zhí)行力和應(yīng)變能力???????做事認(rèn)真踏實(shí)、思路敏捷、悟性高，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；