1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作的監(jiān)管，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；
2、負責(zé)制定和修改倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準化建立規(guī)范、完整的倉庫操作報表，及時解決倉庫運作過程中問題；
3、負責(zé)倉庫組培訓(xùn)計劃的落實、主導(dǎo)，倉別的合理化布局和優(yōu)化管理，提高倉庫空間的利用率和庫存的周轉(zhuǎn)率；
4、負責(zé)配合財務(wù)人員、督促倉庫人員每月對倉庫物料的盤點清查工作，做到帳物要相符；倉庫異常情況的查核和提報，對倉庫每日進出帳目進行跟催和查核；
5、負責(zé)每周、每月及年度倉庫工作計劃與總結(jié)會議的主導(dǎo)，PMC課年度安全月活動板報的主導(dǎo)，每月KPI數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析總結(jié)及提交總經(jīng)辦，每月倉庫人員績效考核的評估及檢討，年度內(nèi)、外審報告及管評報告的擬制與提交；
6、負責(zé)建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本，建立倉庫異常通報機制，對倉庫現(xiàn)場各個工作的有效監(jiān)管，保障各倉之間協(xié)調(diào)運作，合理調(diào)配人力資源，保障各倉收、收工作順暢，確保成品出貨工作順利；
7、負責(zé)參與并監(jiān)督倉管員處理不良物料與呆滯物料，分析發(fā)生的原因，規(guī)避庫存物料安全風(fēng)險；
8、定期匯總各項倉庫管理報表，并根據(jù)管理報表不斷進行優(yōu)化倉庫運作，并提交倉庫優(yōu)化報告；
9、負責(zé)PMC課5S工作的主導(dǎo)，倉庫安全設(shè)施維護，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全，定期向公司安全主任匯報倉庫的安全及運行狀態(tài)，采取預(yù)防措施
