1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全、審核、執(zhí)行與監(jiān)督，使生產(chǎn)管理的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的分配、生產(chǎn)工隊(duì)的選擇與淘汰，生產(chǎn)工費(fèi)的談判、合理控制生產(chǎn)工費(fèi)；
3.負(fù)責(zé)外協(xié)加工廠家的開發(fā)與管理，負(fù)責(zé)簽訂外協(xié)加工合同、加工費(fèi)用的申請，根據(jù)貨期貨量的情況及時(shí)協(xié)調(diào)外協(xié)單位安排人員及加工時(shí)間，確保產(chǎn)品按質(zhì)按量按期完成，并對外協(xié)單位交檢產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.對生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保外協(xié)單位文明施工、安全施工，杜絕車間產(chǎn)品及物料的任意排放，車間衛(wèi)生臟、亂、差。
5.監(jiān)控外協(xié)單位的按需按量領(lǐng)料，杜絕施工過程的物料浪費(fèi)、丟失及人為損壞情況。
6.協(xié)調(diào)及處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。
7.處理生產(chǎn)過程中因外協(xié)加工質(zhì)量及工藝而造成的相關(guān)問題，避免因外協(xié)質(zhì)量及工藝問題而產(chǎn)生返工現(xiàn)象。
8.負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)內(nèi)勤做好生產(chǎn)領(lǐng)料單、報(bào)檢單及成品入庫單的編制及打印，生產(chǎn)報(bào)表信息的匯總工作，以達(dá)成單據(jù)傳遞的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。
9.整理及匯總生產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度及執(zhí)行情況，并及時(shí)上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10.負(fù)責(zé)車間固定資產(chǎn)設(shè)備的管理，車間設(shè)備、設(shè)備配件的請購，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的申請工作。建立《車間固定資產(chǎn)及設(shè)備臺(tái)帳》。
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