崗位職責(zé)：
???1、依據(jù)公司用人需求和經(jīng)營狀況提出組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和改進(jìn)方面的合理化建議，并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通；
?2、依據(jù)各部門人員需求和公司相關(guān)流程，組織實(shí)施高效的人員招聘和雇傭；
?3、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同制定后備人員計(jì)劃，并組織和監(jiān)控計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行情況；
?4、制定人事部門負(fù)責(zé)實(shí)施的關(guān)于公司政策、員工手冊等制度流程的年度培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，并完成相應(yīng)的員工告知、民主評(píng)議等程序；
?5、全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)崗位工作培訓(xùn)，使之掌握勝任崗位職責(zé)的各項(xiàng)技能；
?6、協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各管理崗位現(xiàn)有人員的發(fā)展計(jì)劃、職業(yè)規(guī)劃、后備人員發(fā)展計(jì)劃，定期跟進(jìn)和回顧計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)展和效果；
?7、協(xié)調(diào)各項(xiàng)外包類培訓(xùn)的組織準(zhǔn)備工作，協(xié)助其他部門培訓(xùn)的組織和準(zhǔn)備工作；
?8、以公司制度和政策為依據(jù)，組織實(shí)施績效考核工作；對(duì)考核制度和方法的不斷完善提出適時(shí)建議；
?9、考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確匯總，按照獎(jiǎng)金政策準(zhǔn)確編制獎(jiǎng)年度金計(jì)劃，并與相關(guān)廠級(jí)管理組成員溝通確認(rèn)；
?10、組織實(shí)施對(duì)各層面員工進(jìn)行考核方法和系統(tǒng)的培訓(xùn)；
?11、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核后的績效面談、工作期望溝通和業(yè)績改善計(jì)劃；
?12、按照國家和公司的相關(guān)政策審定工資、社保、公積金、福利、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)報(bào)表，并按流程獲得審批和發(fā)放；
?13、審定各項(xiàng)保險(xiǎn)的定期申報(bào)、年度基數(shù)變更的相關(guān)工作；
?14、審定各項(xiàng)保險(xiǎn)的事件申報(bào)和補(bǔ)償申領(lǐng)、發(fā)放；
?15、及時(shí)了解公司運(yùn)營中的實(shí)際問題，通過員工訪談、滿意度調(diào)查等有效方式掌握員工情緒，并組織各部門解決問題，保持合理的員工流動(dòng)率和良好的滿意度；
?16、及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各項(xiàng)設(shè)計(jì)勞動(dòng)保障和人事操作的政策法規(guī)，并跟隨政策變化提出公司業(yè)務(wù)操作的針對(duì)性建議；
?17、根據(jù)財(cái)務(wù)部門要求，編制人事行政相關(guān)的年度預(yù)算；
?18、關(guān)注和監(jiān)控行政人力行政部門各項(xiàng)日常費(fèi)用的使用和實(shí)際與預(yù)算對(duì)比情況，確保費(fèi)用支出的合理性；
?19、監(jiān)督和管理下屬行政主管、行政專員的日常工作，確保各項(xiàng)行政工作的有效開展和落實(shí)；
?20、參與公司重大活動(dòng)、危機(jī)處理的組織協(xié)調(diào)工作。
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?????任職要求：?
????1、人力資源管理、工商管理相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
?2、3年以上人力行政總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)，8年以上人力行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。
?3、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱、一·二級(jí)人力資源管理師優(yōu)先。