1.人力資源規(guī)劃?根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，組織編制并落實人力資源規(guī)劃；根據(jù)員工總數(shù)及工資總額，組織編制人工成本預(yù)算目標，實現(xiàn)人力資源需要和人工成本的統(tǒng)一控制；
?2.定崗定編
?根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，開展定崗定編工作；組織編制與修訂崗位說明書及部門職責；組織進行公司人力資源管理流程的建立與完善工作。
?3.招聘管理
?依據(jù)各分公司和集團總部各部門人員需求，組織制定公司年度招聘計劃；組織落實招聘計劃；合理調(diào)配公司員工，進行人事調(diào)動、任免遷調(diào)、解聘、解雇、繼任者計劃；提出人員聘用、崗位調(diào)配建議。
?4.培訓(xùn)管理
?組織開展公司的培訓(xùn)需求分析，并制定員工年度培訓(xùn)計劃；組織落實培訓(xùn)計劃；對各部門提出計劃外培訓(xùn)需求進行審核；組織培訓(xùn)有效性評估；組織培訓(xùn)費用預(yù)算并實施控制。
?5.績效管理
?組織建立公司績效考核體系，根據(jù)員工反饋與實際情況進行修訂、完善，組織進行各類績效考核工作，協(xié)調(diào)與督促考核結(jié)果的反饋與運用；分析考核結(jié)果，提出績效考核政策的修改建議。
?6.?薪酬福利管理
?組織進行薪酬調(diào)查，組織制定并完善公司薪酬福利政策；組織核算員工工資；組織進行員工日常薪酬福利管理；
?7.人事管理
?組織建立和完善公司人力資源信息系統(tǒng)，規(guī)范員工檔案、保險、戶口、組織關(guān)系、勞動合同及相關(guān)勞動協(xié)議管理，對員工離職申請?zhí)岢鎏幚硪庖姟?br />?8．部門內(nèi)部管理
?根據(jù)公司行政管理制度的要求，制定部門人員配置計劃并組織實施，對部門員工進行培訓(xùn)和考核，指導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展；編制部門年度工作計劃與預(yù)算管理；編制與完善部門規(guī)章制度與流程。
?9．下屬企業(yè)管理
?根據(jù)工作要求，對各子公司和營銷中心的人力資源工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。