主要職責(zé)：
1.?參與投標(biāo)，主導(dǎo)投標(biāo)中涉及工程執(zhí)行環(huán)節(jié)的文件編制和成本核算，識別項目風(fēng)險并采取風(fēng)險應(yīng)對措施；
2.?參與項目商務(wù)和技術(shù)合同談判，利用積累的工程實施經(jīng)驗教訓(xùn)擴展合同談判的要素，爭取更公平的合同條款，為將來項目執(zhí)行打下堅實的基礎(chǔ)；
3.?整體管理：從整體策劃項目執(zhí)行，設(shè)定項目里程碑節(jié)點，到項目啟動、執(zhí)行、過程監(jiān)督和最終項目收尾，全面負(fù)責(zé)項目管理工作，確保項目的執(zhí)行在范圍、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及預(yù)算等方面符合項目要求、；
4.?范圍管理：明確項目合同供貨和服務(wù)范圍，并將合同范圍邊界在項目執(zhí)行團(tuán)隊中準(zhǔn)確傳達(dá)；識別和確認(rèn)執(zhí)行過程中的范圍變更，及時落實變更合同（Change?Order）；
5.?進(jìn)度管理：項目任務(wù)分解，根據(jù)合同約定工期，編制項目總進(jìn)度計劃，合理安排各子任務(wù)的執(zhí)行時間。找出關(guān)鍵路徑，監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況，及時采取措施確保計劃的順利實現(xiàn)，及時調(diào)整更新計劃。
6.?質(zhì)量管理：審核質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量檢驗測試計劃（ITP），合理投入資源執(zhí)行落實，符合客戶需求；
7.?溝通管理：策劃項目溝通計劃，采取開會、面談、電話、公函、郵件、短信、傳真等各種溝通方式，與各個項目干系人，包括公司項目團(tuán)隊成員、客戶以及分包商，開展有效的溝通，推進(jìn)項目進(jìn)程、落實項目結(jié)果；
8.?人力資源管理：籌劃和組建項目團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員責(zé)、權(quán)、利，對團(tuán)隊成員進(jìn)行能力、執(zhí)行力、職業(yè)素質(zhì)提升管理和績效評估；
9.?采購管理：參與采購評標(biāo)、商務(wù)條款、技術(shù)條款和價格談判，根據(jù)項目預(yù)算控制采購成本；根據(jù)項目執(zhí)行情況跟蹤、管理采購進(jìn)度；督促項目索賠（Back?charge）的落實，風(fēng)險管理：識別風(fēng)險、建立風(fēng)險管理模版、投入資源應(yīng)對風(fēng)險；
10.?成本管理：主持編制符合項目執(zhí)行需求的成本預(yù)算表，組織資源對成本預(yù)算表進(jìn)行評審，修正成本預(yù)算，完成項目預(yù)算的最終審批；根據(jù)成本預(yù)算進(jìn)行項目成本控制，根據(jù)項目執(zhí)行過程中成本變化，及時完成內(nèi)部變更申請單的審批。并按照批準(zhǔn)的變更申請單?安排或調(diào)整相關(guān)項目執(zhí)行工作；及時向客戶收款。對售后工作給予支持，提供解決問題的方案，必要時親臨現(xiàn)場提供支持；
11.?主動參與客戶回訪；?位要求?(資質(zhì)、知識、技能和經(jīng)驗)?
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1.?工科或其他相關(guān)專業(yè)學(xué)歷；?
2.?持有注冊一建建造師證書優(yōu)先；?
3.?10年以上項目工作經(jīng)歷，5?–?10年工程總承包項目管理經(jīng)驗和工程管理經(jīng)驗；?
4.?項目團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、管理經(jīng)驗和能力；?
5.?跨界協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗和能力；?
6.?熟悉商務(wù)和技術(shù)合同條款。?
7.?高效的決斷力和解決問題能力?
8.?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力?
9.?良好的書面和口頭溝通和談判技能；?
10.?一定的社會資源和資源調(diào)動能力；?
11.?熟練使用和掌握工程和辦公電腦工作軟件；?
12.?有水處理工程項目管理經(jīng)驗；