項(xiàng)目管理，設(shè)備管理
1、負(fù)責(zé)審核設(shè)備管理相關(guān)的文件與各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表，并推進(jìn)其貫徹執(zhí)行；
2、保障設(shè)備的正常運(yùn)行，備品備件管理、公用設(shè)施管理、動力管理，實(shí)施設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng),?確保工程順利完成。
3、負(fù)責(zé)組織公司實(shí)驗(yàn)室設(shè)施和公用工程（包括凈化空調(diào)、配電、真空、冷卻循環(huán)水、污水處理）的運(yùn)行和管理，確保其安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，符合中國現(xiàn)行GMP標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足生產(chǎn)、質(zhì)檢、研發(fā)等需要。保證動力系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開展設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，降低動力及維修成本。
4、負(fù)責(zé)組織廠房、設(shè)施、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計劃的制定與實(shí)施及故障緊急維修，組織建立并完善設(shè)備設(shè)施檔案。
5、負(fù)責(zé)組織廠房設(shè)施、設(shè)備方面的事故處理、調(diào)查和報告。
6、組織審定技改技措、檢修方案，參與竣工驗(yàn)收；
7、調(diào)查研究設(shè)備新技術(shù)發(fā)展，參與制訂公司技術(shù)改造項(xiàng)目；
負(fù)責(zé)部門員工的日常管理、考核，安全教育等知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。
