1.制定設(shè)計部工作任務(wù)和業(yè)績目標(biāo)，完成設(shè)計部人員管理及考核工作。
2.負(fù)責(zé)建立設(shè)計部部門管理制度及工作流程。
3.組織并負(fù)責(zé)對部門所有設(shè)計人員工作的安排和計劃，含設(shè)計任務(wù)分配，銜接各部門之間配合工作。
4.掌握客戶對每項設(shè)計的詳細(xì)需求，組織業(yè)務(wù)項目溝通會，達(dá)成項目設(shè)計組對該項目的內(nèi)容要求的充分理解。
5.召開項目的設(shè)計方案評審，對施工圖，竣工圖，效果圖以及設(shè)計變更的審核工作。
6.負(fù)責(zé)參與公司重要客戶項目的把關(guān)，對重點設(shè)計項目，組織項目設(shè)計師，做實地調(diào)查、收集、分析有關(guān)資料，在設(shè)計項目實施前給出正確的創(chuàng)意主題及風(fēng)格定位。
7.對設(shè)計師的設(shè)計作品做出修改指導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)對進(jìn)行中的各項設(shè)計業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)。
8.組織項目設(shè)計圖紙技術(shù)交底工作。
9.參與工程質(zhì)量竣工驗收工作
10.定期組織設(shè)計人員針對涉及項目類別進(jìn)行市場、同行業(yè)的了解學(xué)習(xí)和分析，廣泛培養(yǎng)設(shè)計人員的綜合素質(zhì)。
11.定期召開、主持設(shè)計部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討會，并及時解決設(shè)計中的技術(shù)問題。
12.定期組織優(yōu)秀設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計演講和培訓(xùn)，并總結(jié)培訓(xùn)心得。
