1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及市場定位，制定各階段發(fā)展計(jì)劃、目標(biāo)并組織實(shí)施；
2、有效管理原料生產(chǎn)企業(yè)，制定工廠發(fā)展方向，提供公司經(jīng)營方案，實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)升級(jí)。
3、完成銷售公司品牌建設(shè)、品牌管理、市場管理、渠道管理、倉儲(chǔ)物流及售后管理；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并解決產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、到貨、品牌宣傳、電商平臺(tái)及賣場各環(huán)節(jié)溝通中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化各運(yùn)行環(huán)節(jié)，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行管控；
5、組織實(shí)施市場調(diào)研、競品分析，為產(chǎn)品定位、營銷及投資決策提供依據(jù)；
6、制定年度營銷計(jì)劃、經(jīng)銷商激勵(lì)方案，開拓和維護(hù)營銷渠道，完成產(chǎn)品銷售目標(biāo)；