編制和完善公司市場管理制度，辦公和規(guī)章，形成系統(tǒng)的市場管理文件，組織編制各項(xiàng)市場管理工作的程序和流程標(biāo)準(zhǔn)?負(fù)責(zé)搜集市場信息，進(jìn)行深入的市場分析，提供市場運(yùn)作的方向性建議?建立和完善公司的競爭情報(bào)收集系統(tǒng)，對市場的信息進(jìn)行分類整理，對競爭對手的大類產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、價(jià)格、促銷等進(jìn)行綜合分析，定期進(jìn)行更新，同時(shí)做好競爭情報(bào)的保密工作避免外泄。?負(fù)責(zé)組織推行檢查和落實(shí)與各渠道銷售相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總，包括任務(wù)量調(diào)整，新老經(jīng)銷商的交接，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，終端形象建設(shè)，銷售進(jìn)去完成情況等數(shù)據(jù)?擬定并監(jiān)督執(zhí)行促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場推廣策劃?負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售經(jīng)理通過各種推廣手段完成公司的銷售目標(biāo)?負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理，協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)工作