一、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展，承接銷售任務(wù)，并組織團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)資源，達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。
二、業(yè)務(wù)規(guī)劃
1、組織收集市場信息、行業(yè)信息、競爭對手信息等，并對所轄區(qū)域市場進(jìn)行預(yù)判；
2、組織區(qū)域制定業(yè)務(wù)規(guī)劃，部署戰(zhàn)役，制定銷售計(jì)劃。
三、銷售管理:
1、建立、開發(fā)客戶，與客戶建立良好的客情關(guān)系，客戶需求；
2、指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)達(dá)成，跟進(jìn)銷售計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、調(diào)配資源，促成目標(biāo)達(dá)成。
四、規(guī)范客戶回款管理，保證區(qū)域貨款安全。
五、建立完善區(qū)域價(jià)格體系、日常管理等。
六、團(tuán)隊(duì)管理：
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域人力資源規(guī)劃；
2、補(bǔ)充、調(diào)整、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍；
3、建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。
七、區(qū)域其他日常管理。
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