1、?主持日常財務(wù)、會計及稅務(wù)管理工作；
2、?項目融資。積極協(xié)助公司解決項目資金問題；
3、?賬務(wù)處理、報表的稽核，做好板塊的財務(wù)管理工作。每月對負責(zé)的所有公司會計憑證進行審核，做好財務(wù)內(nèi)部的管理工作。對外報表稽核無誤；
4、?涉稅業(yè)務(wù)的管理。建立納稅臺賬，進行納稅的精細化管理。對目前業(yè)務(wù)的納稅稅基，逐一排查，做到稅務(wù)申報準確無誤。同時糾正以前年度的納稅紕漏，將稅收罰沒的風(fēng)險，放到可控范圍內(nèi)；?
5、?項目開發(fā)的預(yù)算管理。每月對項目的資金情況進行滾動預(yù)測，根據(jù)項目的實際情況，及時調(diào)整建安成本表、費用表、銷售計劃及回款明細表，出具現(xiàn)金流量表、管理利潤表及盈利測算表，對項目的總收入、總支出及費用支出、回收期做動態(tài)的數(shù)據(jù)分析，為管理決策層提供有用可靠的信息；
6、?公司固定資產(chǎn)及往來款的清理。及時清理到期的固定資產(chǎn)，對于賬齡超過三年的往來款，分析原因，確定責(zé)任人，制定方案，進行逐一落實清理；?
7、例會制度及人員培訓(xùn)。周例會制度，總結(jié)工作進展，解決業(yè)務(wù)問題。針對不完善的公司內(nèi)部會計制度，進行修訂和完善；
