1、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目綜合評(píng)定，及時(shí)招商調(diào)整，提升項(xiàng)目品牌形象并監(jiān)督指導(dǎo)各地公司招商調(diào)整方案的編寫與申報(bào)，監(jiān)督、指導(dǎo)各地公司落實(shí)與執(zhí)行；
??2、結(jié)合市場(chǎng)分析，對(duì)營業(yè)策略合理化調(diào)整，制定租賃決策文件，監(jiān)督、檢查各地公司租金收繳并做好租金預(yù)警；
??3、負(fù)責(zé)制定營運(yùn)管理制度，監(jiān)督、指導(dǎo)并檢查各地公司的落實(shí)與執(zhí)行；
??4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)及檢查各地公司日常現(xiàn)場(chǎng)營運(yùn)管理工作及服務(wù)管理工作。
??5、負(fù)責(zé)匯總分析各地公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)，建立商管公司營運(yùn)決策信息平臺(tái)，為營運(yùn)工作提供決策依據(jù)和指導(dǎo)意見；
??6、負(fù)責(zé)營運(yùn)管理團(tuán)隊(duì)的組建、指導(dǎo)、培訓(xùn)與績(jī)效考核。
??7、負(fù)責(zé)制定商管公司市場(chǎng)推廣各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、流程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督；
??8、負(fù)責(zé)各地年度、季度預(yù)算進(jìn)行分解、審核，對(duì)各地推廣方案進(jìn)行指導(dǎo)并審批；
??9、負(fù)責(zé)各地公司廣告位及場(chǎng)地租賃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；
??10、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣人員的組建、培訓(xùn)與績(jī)效考核；
??11、負(fù)責(zé)商管公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)資源整合，建立市場(chǎng)推廣信息資源庫。