1、根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定IT系統(tǒng)戰(zhàn)略與操作規(guī)劃,確保IT發(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)計劃符合發(fā)展需求,以支持公司戰(zhàn)略愿景及價值觀的實現(xiàn);
??2、根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略、主營業(yè)務(wù)、運營特點,制定系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃,并領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)、維護企業(yè)信息系統(tǒng)的架構(gòu),制定數(shù)據(jù)交換、溝通、軟件、信息系統(tǒng)內(nèi)部連接等業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則;
??3、?負(fù)責(zé)集團信息系統(tǒng)建設(shè)及正常運營使用,包括建立信息系統(tǒng)體系及相關(guān)管理制度、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)工具,推動并監(jiān)督信息技術(shù)資源的建立及充分利用;建立IT設(shè)備管理體系,負(fù)責(zé)制定IT系統(tǒng)年度預(yù)算,控制IT成本,參與所有IT采購合同的決策,確保投資的恰當(dāng)性及戰(zhàn)略價值的實現(xiàn);
??4、?負(fù)責(zé)組建信息化管理團隊,在預(yù)算及人力資源政策的框架下,招聘、培訓(xùn)、激勵、考核所轄管理團隊。