職責(zé)描述：一：訂單生產(chǎn)實(shí)施
1.設(shè)備調(diào)試、排拉、人員工位調(diào)整/批準(zhǔn)
2.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，安排班組生產(chǎn)任務(wù)，了解日任務(wù)完成情況，統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)效率，提交日?qǐng)?bào)表
3.確認(rèn)生產(chǎn)首件，監(jiān)控生產(chǎn)過程進(jìn)度及質(zhì)量，處理生產(chǎn)異常
二：人員管理
1.落實(shí)各項(xiàng)流程、制度的執(zhí)行
2.召開車間班組例會(huì)，了解人員思想動(dòng)態(tài)，消除人員不穩(wěn)定情緒，提高員工穩(wěn)定率
3.一線員工請(qǐng)假審核
三：物料管理
1.控制生產(chǎn)過程及輔料使用情況，降低損耗，減少補(bǔ)料
2.規(guī)劃車間區(qū)域，監(jiān)督物料是否按規(guī)定區(qū)域放置及標(biāo)識(shí)并有效防護(hù)
3.外協(xié)、外購(gòu)方案提交
四：設(shè)備管理
1.負(fù)責(zé)制定本車間設(shè)備操作規(guī)程并督導(dǎo)作業(yè)人員實(shí)施，防止設(shè)備操作安全事故
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及運(yùn)行參數(shù)記錄
3.負(fù)責(zé)制定設(shè)備保養(yǎng)操作規(guī)程，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
4.車間水電節(jié)能、安全管理
五：6S管理
1.6S管理的培訓(xùn)、宣導(dǎo)
2.組織本車間6S的實(shí)施
任職要求：