一、質(zhì)量管理制度的建設(shè)
??（1）根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定工廠質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其執(zhí)行。?
??（2）指導(dǎo)貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
??（3）協(xié)助制定工廠級(jí)質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)控各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況。"?
??二、健全和完善產(chǎn)品質(zhì)量控制體系
??（1）指導(dǎo)編制完備的產(chǎn)品質(zhì)量控制文件，監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與日常管理。?
??（2）負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作。
??（3）負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品質(zhì)量控制體系并對(duì)其做有效控制。"?
??三、指導(dǎo)和監(jiān)督工廠質(zhì)量管理工作
??（1）監(jiān)督和檢查各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況。?
??（2）會(huì)同有關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商。
??（3）負(fù)責(zé)組織和管理質(zhì)量檢驗(yàn)工作。"?
??四、組織質(zhì)量改進(jìn)工作
??（1）組織各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目。?
??（2）組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行。"?
??五、質(zhì)量問題/事故處理
??（1）組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
??（2）主導(dǎo)重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作。
??（3）組織質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。"?
??六、組織開展質(zhì)量教育培訓(xùn)工作
??（1）組織制定、實(shí)施年度質(zhì)量教育的培訓(xùn)計(jì)劃。
??（2）組織編制、評(píng)審培訓(xùn)資料。"?
??七、員工管理
??（1）負(fù)責(zé)部門人員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
??（2）負(fù)責(zé)部門人員的工作績(jī)效考核和工作調(diào)動(dòng)。
??（3）負(fù)責(zé)組織對(duì)部門員工的崗位技能培訓(xùn)與發(fā)展。"?
??1.本科以上學(xué)歷，40歲以下，持中級(jí)質(zhì)量工程師以上證書優(yōu)先考慮；
??2.電子行業(yè)、汽車行業(yè)等產(chǎn)品質(zhì)量5年以上管理經(jīng)驗(yàn)；
??3.具備質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量管理體系知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力；
??4.有責(zé)任心、敬業(yè)精神、成本意識(shí)。?
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職位福利：年底雙薪、五險(xiǎn)一金、帶薪年假、員工旅游、定期體檢、定期團(tuán)建、全額公積金、績(jī)效獎(jiǎng)金?
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職位亮點(diǎn)：電子行業(yè)、汽車行業(yè)等產(chǎn)品質(zhì)量5年以上管理
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