1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃并分解到各生產(chǎn)車(chē)間。
?2、?跟進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間的具體運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各車(chē)間之間的工作，負(fù)責(zé)車(chē)間之間的人員調(diào)配，對(duì)產(chǎn)品交期和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
?3、?不定期地對(duì)班組長(zhǎng)以上管理進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓(xùn)和管理藝術(shù)技巧培訓(xùn)，以進(jìn)一步提升管理人員的實(shí)操能力和管理水平。
?4、?按照6S的管理模式對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行規(guī)范化管理，做到物以類(lèi)聚，擺放整齊，不占用消防通道。
?5、?監(jiān)督生產(chǎn)部全體管理人員的工作紀(jì)律和言行舉止，做好對(duì)管理人員的職業(yè)道德教育，對(duì)生產(chǎn)部工作紀(jì)律負(fù)完全責(zé)任。
?6、?對(duì)生產(chǎn)部安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生負(fù)完全責(zé)任。
?7、?加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作負(fù)完全責(zé)任。
?10、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部各工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和設(shè)備操作規(guī)程，并分解落實(shí)到各位管理人員身上，要求員工規(guī)范操作、安全操作，避免意外事故發(fā)生。
?11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工程改造建設(shè)跟進(jìn)工作和新設(shè)備安裝調(diào)試跟進(jìn)工作。
?12、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品原材料的投入和生產(chǎn)輔助材料的投入進(jìn)行成本預(yù)算工作。
?13、?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部各工序的產(chǎn)能進(jìn)行評(píng)估，計(jì)算出合理的計(jì)件單價(jià)。
?14、??生產(chǎn)主管進(jìn)行月度考核，并向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲建議。
?15、??完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的有關(guān)工作。
?任職要求：
?1、熟悉膠合板的全部生產(chǎn)工藝流程，并有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
?2、有豐富的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理水平，熟悉生產(chǎn)工藝流程和制作經(jīng)驗(yàn)，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、處理能力。