1.負(fù)責(zé)建材公司日常管理工作,完成集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)建材公司安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等管理工作,并對生產(chǎn)安全及質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
3.健全各崗位安全和質(zhì)量責(zé)任制,完善崗位職責(zé)、各崗位操作流程,提高公司管理水平和員工自身技能。
4.負(fù)責(zé)主持建材公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會(huì)議、月度工作會(huì)議、周工作會(huì)議,貫徹落實(shí)集團(tuán)的決議和指示。
5.組織制定部門短期和中長期發(fā)展目標(biāo),提交公司審議,通過后并執(zhí)行。
6.了解同行業(yè)及競爭對手產(chǎn)能及市場信息,對同行業(yè)市場的新材料、新技術(shù)及新工藝進(jìn)行多方調(diào)研和了解。
7.降低生產(chǎn)成本,控制不必要經(jīng)濟(jì)開支,吸納外部先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),升級改造和推廣設(shè)備及工藝技術(shù)。
8.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,充分挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)骨干人才,增加人才儲(chǔ)備、加強(qiáng)人才開發(fā)和培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。
9.定期向集團(tuán)匯報(bào)建材公司生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)營和管理執(zhí)行情況、人員情況及其他重大事宜。?
?***管樁行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者