杭州金龍集團(tuán)有限公司前身是1965年成立的杭州日用小商品總公司（簡稱杭小百），是一家市屬國有大中型商貿(mào)流通企業(yè)。1995年5月，改革組建杭州金龍集團(tuán)，成為杭州市首批建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)單位；1999年6月，經(jīng)投資主體多元化改制成立“杭州金龍集團(tuán)有限公司”。半個多世紀(jì)的發(fā)展歷程，伴隨杭州商業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代到市場經(jīng)濟(jì)年代的變遷，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，從一家以商品經(jīng)營為主的傳統(tǒng)小商品、日化批發(fā)企業(yè)發(fā)展成為以資產(chǎn)經(jīng)營為主、服務(wù)業(yè)為輔、集資本運(yùn)作于一體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)旗下?lián)碛猩虡I(yè)地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)、酒店、進(jìn)出口、投資管理等全資子公司以及多家參控股投資公司。90年代初期，公司投資創(chuàng)辦連鎖超市，并在全國商界率先推出了“十點(diǎn)利”銷售法。這一新舉措，以其巨大的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益引起全國關(guān)注。為發(fā)展連鎖超市，又成功兼并杭州毛巾被單廠，成為杭州商業(yè)史上"三產(chǎn)"兼并"二產(chǎn)",以小吃大的成功案例。近十年來，公司不斷謀求新的發(fā)展，投資建設(shè)了“金龍商務(wù)樓”、“金龍財(cái)富中心”商業(yè)地產(chǎn)，并以此為依托延伸拓展了物業(yè)管理服務(wù)、投融資等新業(yè)態(tài)。公司不斷順應(yīng)市場變化，走出了一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。
?????集團(tuán)公司被省委、省政府命名為省級文明單位。
