1.?參加公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策會(huì)議，對(duì)相關(guān)重大經(jīng)營管理活動(dòng)提出建議并參與決策;
2.?根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，編制本部門整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，控制部門內(nèi)部管理費(fèi)用支出;
3.建立健全會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系，組織編制和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;
5.組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和收支計(jì)劃，經(jīng)董事長和股東會(huì)審核通過后負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;
6.對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控并根據(jù)實(shí)際需要提出調(diào)整建議;
7.?控制大額成本、費(fèi)用支出，及時(shí)提出有效的節(jié)約、降耗方案;
8.?組織下屬進(jìn)行年度財(cái)務(wù)決算和配合項(xiàng)目結(jié)算，審核財(cái)務(wù)決算報(bào)告;進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并向總經(jīng)理股東會(huì)報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果和資金使用情況;
9.組織監(jiān)控資金的收入和運(yùn)用情況，及時(shí)向公司匯報(bào)協(xié)調(diào)解決資金短缺問題;
10.提出對(duì)閑置資金的運(yùn)用方案，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理審核、董事長和股東會(huì)審批后實(shí)施;
11.?提出對(duì)外融資方案，經(jīng)總經(jīng)理審核，董事長和股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
11.根據(jù)國家稅法和公司的實(shí)際情況，組織籌劃公司的各項(xiàng)稅款，在不違背法律的前提下降低公司稅費(fèi)水平;
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