職責(zé)描述：
一、負(fù)責(zé)集團(tuán)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析
1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定；并組織集團(tuán)整體及分公司預(yù)算編制；完善集團(tuán)戰(zhàn)略和全面預(yù)算管理體系。
2、完善集團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析運(yùn)營(yíng)節(jié)奏：以全面預(yù)算管理為核心，通過滾動(dòng)預(yù)測(cè)、機(jī)會(huì)/風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)實(shí)差分析、驅(qū)動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃支持集團(tuán)價(jià)值最大化。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制
1、完善集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系包括會(huì)計(jì)管理制度與規(guī)范、會(huì)計(jì)科目以及會(huì)計(jì)核算流程，保證會(huì)計(jì)記錄符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，并能夠及時(shí)、準(zhǔn)確完整的反映業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
2、根據(jù)管理基礎(chǔ)，規(guī)劃建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的管理，提升集團(tuán)整體財(cái)務(wù)交易處理效率與基礎(chǔ)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，并與全面預(yù)算管理體系與內(nèi)控管理相銜接，在提升內(nèi)控管理水準(zhǔn)基礎(chǔ)上支撐集團(tuán)及各公司各項(xiàng)資源投入產(chǎn)出分析的實(shí)現(xiàn)。
3、根據(jù)法規(guī)要求以及集團(tuán)管理需要，完善內(nèi)、外部財(cái)務(wù)報(bào)表的建立。在確保報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確與完善的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)與外部利益相關(guān)者與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的良好溝通，同時(shí)有效支撐集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)決策。
4、建立、完善集團(tuán)整體及分公司合規(guī)與內(nèi)控管理體系，形成以自我評(píng)估、預(yù)防性管理為特征、增值的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制體系。確保符合集團(tuán)及各分公司在符合各類監(jiān)管規(guī)要求基礎(chǔ)上，主動(dòng)防范運(yùn)營(yíng)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
三、資金稅務(wù)管理
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)資金管理：建立和完善全面資金計(jì)劃管理，在提升資金計(jì)劃準(zhǔn)確性基礎(chǔ)上提升資金管理效率；參與集團(tuán)資產(chǎn)配置管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的金融創(chuàng)新和融資支持；全面策劃和組織實(shí)施集團(tuán)資金理財(cái)，參與集團(tuán)投資決策?；系統(tǒng)性地對(duì)集團(tuán)資金鏈等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)集團(tuán)金融關(guān)系管理完善，與各類金融機(jī)構(gòu)建立分層分類的合作方式，驅(qū)動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)協(xié)同創(chuàng)新，通過高質(zhì)量的金融服務(wù)支持產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
3、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)管理：確保集團(tuán)及各分公司運(yùn)營(yíng)符合各項(xiàng)稅務(wù)法規(guī)要求；同時(shí)通過前置性地參與業(yè)務(wù)，通過主動(dòng)性的稅務(wù)籌劃降低稅務(wù)成本。
四、領(lǐng)導(dǎo)下屬公司財(cái)務(wù)管理
1、負(fù)責(zé)對(duì)分公司實(shí)施財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控，通過為分公司提供財(cái)務(wù)支持，確保其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。
2、系統(tǒng)性地提升分公司財(cái)務(wù)管理能力，實(shí)施總部與分公司的財(cái)務(wù)管理方法與資源共享。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理隊(duì)伍管理，實(shí)現(xiàn)文化管理、財(cái)務(wù)人力資源與業(yè)務(wù)管理的良性循環(huán)。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)人員的選聘、考核、培養(yǎng)，按照財(cái)務(wù)人員素質(zhì)模型，建立一支素質(zhì)精良的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍。
3、提升團(tuán)隊(duì)后備力量，通過團(tuán)隊(duì)能力的持續(xù)提升，支撐財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)于公司績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的牽引作用。
任職要求：
1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱；5年以上大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上財(cái)務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程；
3、出色的財(cái)務(wù)分析、融資和資金管理能力，精通公司內(nèi)部財(cái)務(wù)核算和控制體系；
4、具備出色的溝通能力和應(yīng)變能力，良好的職業(yè)道德。