帶領工程項目團隊完成新建和技改項目的項目管理工作。包括但不限于每一個項目從立項、審批、可研（FEL/1/2/3）、詳細設計、施工、調試及驗收階段，有效計劃、組織、管理、實施并持續(xù)改善項目的遞交工作，保證項目的安全，質量，進度，費用和內部用戶的滿意度和項目章程一致并實現，確保滿足公司的技術標準同時滿足國家法律法規(guī)的標準要求。完成竣工驗收需要的手續(xù)和證書。
1
根據相應的國家法律法規(guī)，以及集團公司的標準，和項目的相關專業(yè)工程師一起制定并更新適合于工程項目的技術文件，確保滿足法規(guī)和標準要求。
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根據每個項目的特征及要求，規(guī)劃改/擴建項目的方案，并負責發(fā)布對已確定方案的項目預算工作。
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對每個項目，從項目立項、審批、可研、設計、施工、調試及驗收階段，負責項目的實施工作；管理和控制項目的安全、質量、進度、成本以及項目需要的批準。?
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對需要報請政府批準的項目，參與項目前期的項目備案，提供項目工程技術支持以完成各種預評價以及評價的編制和批準，?落實政府審批中對項目設計施工的要求，負責從項目規(guī)劃許可到取得項目建筑房產證所需的一系列許可工作。
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保證各專業(yè)工程技術人員設計的圖紙，包括第三方設計的圖紙，滿足公司及集團和法規(guī)要求。
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組織和準備工程所需的技術招標文件和設計圖紙，對各專業(yè)工程技術人員編寫的招標文件進行審核和監(jiān)督。組織項目工程師對采購投標做技術評價工作，參與供應商評標和選定的工作。
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組織和完成項目所需的專業(yè)審核，如工業(yè)安全，能源和環(huán)保，電氣儀表和自動化，HAZOP，PSSR等。
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對工廠在服役的設備系統(tǒng)等進行定期的了解和跟蹤分析，對新建和改造項目提出合理化方案。
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配合采購部，維修部等對工程的潛在的供應商進行預審核，如市場的調研，潛在供應商的參觀訪問和技術交流，初步篩選，推薦等。
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了解項目組工程師的工作和能力，保證項目的專業(yè)工程師的項目工作目標明確，責任清晰，幫助部門持續(xù)提高工程部項目組人員的素養(yǎng)和知識。
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根據工程部經理的安排，對其他跨部門或團體提供技術支持。
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定期完成項目的狀態(tài)更新和匯報工作。
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（二）安全相關職責?
No.
安全相關職責項
1
負責認真學習和貫徹落實公司安全生產方針、國家的政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
2
保證項目需要的工藝安全由專業(yè)人員承擔，組織公司項目管理流程規(guī)定的安全審核，審核需要采取的措施在設計施工中得到落實。
3
提出和保證施工安全標準和要求在采購招投標，合同，施工活動中得到嚴格遵守
4
在項目施工生產全過程中，督促施工方按合同，國家和羅蓋特的安全標準進行組織落實；審核和確定施工安全預案；協(xié)調并組織公司安全部以及施工單位定期的現場安全檢查，對檢查出的安全隱患負責督促施工方全面及時的糾正和改善處理。
5
負責定期組織部門內部安全檢查例會。
6
政府報批和許可證中需要承擔的項目經理的安全責任。
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立刻向上級報告任何EHS事故/事件。
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參加項目EHS事故調查會議，推動事故原因分析和落實改進/預防措施。
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（三）質量相關職責
No.
質量相關職責項
1
項目的設計文件必須滿足國家相關規(guī)范，符合集團和本公司的要求。
2
協(xié)調配合項目前期的APQP的分析討論，負責APQP涉及到項目的內容在項目實階段進行落實。配合質量部門進行工藝設備設施AMR分析。
3
項目的施工單位及人員必須符合相應的國家及公司的標準要求，督促工程技術人員監(jiān)督施工單位工作，保證滿足國家施工規(guī)程及羅蓋特施工標準。
4
組織重要的項目設備，電氣儀表裝置的工廠檢查催交以及出廠驗收。
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計劃和落實項目需要的5方驗收的實施，拿到項目需要申請的和工程相關的生產許可證（如QS證等）。
6
積極采用新工藝、新方法、新技術、新產品提升工程質量。
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落實施工質量事故調查，推動事故原因分析，制定并推動改進及預防措施。
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四、工作權限（明確本崗位工作中可以使用的權限范圍）
No.
權限內容
權限種類
建議權
監(jiān)督權
決策權
1
組織編制、部署、審批工程項目的施工進度計劃及具體實施情況。
2
檢查本項目各職能人員的執(zhí)行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。
3
組織編制項目所需要材料的采購技術規(guī)格說明書
4
參與并推動項目設備材料、施工招投標，以及確定供應商工作
5
有權否決不合格的供應商，承包商。
6
有權提出合理化建議，方案。
7
項目的安全，質量，進度和費用。