云南城市建設工程咨詢有限公司：作為云南省首批建設監(jiān)理及項目管理試點單位，云南城市建設工程咨詢有限公司于1993年11月正式成立，主管部門為云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳。云南城市建設工程咨詢有限公司的前身是云南城市建設監(jiān)理有限公司。公司的成立宛如一輪初升的太陽，在建筑行業(yè)這塊充滿生機的田野上，冉冉升起。它以嶄新的模式打造云南省建筑業(yè)監(jiān)理領航員形象，努力創(chuàng)造經(jīng)濟效益最大化局面，開拓了云南省城市建設監(jiān)理的新紀元。
隨著市場的發(fā)展和需要，2003年，兩個控股子公司－－云南城市建設項目管理咨詢有限公司和云南城市建設工程造價咨詢有限公司的成立標志著我公司已成為具有全過程服務能力的綜合型咨詢服務企業(yè)。為更好的向委托人提供優(yōu)質(zhì)全面的服務，提高服務水平，公司結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，于2008年開始進行內(nèi)部機構整合，對有關的資源進行重新配置，以突顯企業(yè)的核心競爭力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點。2011年6月經(jīng)云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳、云南省工商行政管理局批準，公司正式更名為云南城市建設工程咨詢有限公司?，F(xiàn)具有國家多部委、多行業(yè)在工程建設相關領域的多項資質(zhì)，從事的經(jīng)營業(yè)務范圍包括：建設工程監(jiān)理，建設工程項目管理，工程代建，工程招標代理，政府采購代理，工程造價咨詢，工程咨詢，工程技術及科技的開發(fā)、咨詢及中介服務等。公司正朝著多元化、綜合型的工程咨詢企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
根據(jù)工程咨詢業(yè)務特點，公司將部門劃分為“管理型”和“事業(yè)型”。專業(yè)的管理團隊，高效合理的組織架構，為開展工作提供堅強有力的基礎保障，并在此平臺上又進一步擴大了公司經(jīng)營范圍，提升了公司在日益激烈的市場競爭中的相對優(yōu)勢。
公司在經(jīng)營活動中，堅持誠實信用原則，極力維護行業(yè)市場秩序，維護行業(yè)的整體利益。堅持做到不出售資質(zhì)、不掛靠，不行賄受賄，遵紀守法，倡導和積極參與省監(jiān)協(xié)“行業(yè)自律”的建設。我們始終堅信“技術創(chuàng)造價值、品牌鑄就基業(yè)”這一企業(yè)核心價值觀。堅持每月的安全質(zhì)量巡檢制度，“建設工程安全預警機制管理辦法”、“半年安全質(zhì)量大檢查”及“安全質(zhì)量月”活動，做好現(xiàn)場管理，全員參與，將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于全體人員的頭腦，嚴格安全質(zhì)量管理，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的社會責任感，來保證安全質(zhì)量目標，體現(xiàn)公司的服務品質(zhì)與社會價值。
公司自1998年開始引入ISO質(zhì)量管理體系，經(jīng)過長期的實踐，已形成卓有成效的管理體系，建立了標準的工作程序與內(nèi)部管理制度，并先后通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證，ISO14001環(huán)境管理體系誰認證，OHSAS18001職業(yè)健康管理體系認證。標準1994版、2000版質(zhì)量體系認證。公司按照正在運行的“三標一體”體系標準，不斷完善、強化內(nèi)部管理，使公司的管理工作按標準化、程序化、規(guī)范化的軌道運行，促進了企業(yè)人員素質(zhì)和工程咨詢服務水平的提高，為工程項目的咨詢服務提供強有力的保障。
目前，公司已擁有600余人的高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富、專業(yè)配套齊全、結構合理的人才隊伍，高、中級工程師占70%以上，大學以上學歷占60%以上。人才隊伍中具有：國家項目管理師、國家注冊咨詢工程師、國家注冊一級建筑師、國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊造價工程師、國家注冊設備監(jiān)理工程師、國家注冊安全工程師、國家注冊招標師、交通部注冊監(jiān)理工程師。此外，公司還擁有一支高層次、多學科的專家網(wǎng)絡隊伍，匯聚社會各專業(yè)領域著名專家、資深顧問等專業(yè)咨詢?nèi)耸?，組成公司專家顧問班子。與公司關聯(lián)企業(yè)“云南城市建設項目管理咨詢有限公司”、“云南城市建設工程造價咨詢有限公司”共同組成公司強大的技術支持平臺，為科學、求實、高效的履行建設項目工程咨詢服務奠定了堅實的基礎。
公司重視從業(yè)人員職業(yè)道德的教育和提升，在我省工程監(jiān)理行業(yè)率先成立“監(jiān)察室”，以加強員工遵紀守法，廉潔自律的工作。公司2007年專門成立的“監(jiān)察室”部門，賦予部門對全體員工的思想和職業(yè)道德教育的職責，對有嚴重職業(yè)道德人員的人事任免權利。充分利用走訪、巡查項目的時間以及大會、座談、個人交流等多種形式做好職業(yè)道德相關工作的正面宣傳教育。同時，通過定期的項目回訪制度，回訪每一位建設業(yè)主，提高服務意識，不僅取得最佳的服務效果，并建立了社會各界一大批穩(wěn)定的業(yè)主客戶，擴張了公司在行業(yè)的影響力。同時，在公司的相關宣傳帶動下，我省相繼有一些監(jiān)理企業(yè)也體會到“監(jiān)察室”對公司管理的巨大輔助作用，相繼成立“監(jiān)察部門”，促進了行業(yè)的規(guī)范自律。

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