1、全面負(fù)責(zé)上市公司的財(cái)務(wù)管理工作，制定年度預(yù)算，資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃和日常付款審批，建立和完善公司財(cái)務(wù)管理制度；??2、全面負(fù)責(zé)資成本管控，財(cái)務(wù)分析、稅收籌劃和內(nèi)控管理制度，完善部門(mén)工作流程和優(yōu)化財(cái)務(wù)核算體系，為經(jīng)營(yíng)者提供決策；
??3、參與啟動(dòng)上市相關(guān)工作、完成上午模式、上市架構(gòu)的整合和重組、配合融資計(jì)劃書(shū)及上市盡調(diào)、海外VIE架構(gòu)搭建等工作，主導(dǎo)和推動(dòng)上市運(yùn)營(yíng)架構(gòu)的搭建，與律所、投行及美方審計(jì)事務(wù)所積極溝通、協(xié)調(diào)上市相關(guān)準(zhǔn)備工作和財(cái)務(wù)核算體系梳理，安排會(huì)計(jì)事務(wù)所上市前審計(jì)檢查和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)；
??4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督月度財(cái)務(wù)結(jié)算，預(yù)算執(zhí)行情況，出具月度財(cái)務(wù)報(bào)表和合并報(bào)表，為管理層提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)；
??5、負(fù)責(zé)部門(mén)員工績(jī)效考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新入職員工、管理崗的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)；
??6、負(fù)責(zé)公司資金管理，制定資金收支付款計(jì)劃，合理安排資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，成本控制管理；
??7、監(jiān)督和指導(dǎo)集團(tuán)各板塊的財(cái)務(wù)管理，管理多家分公司，為公司戰(zhàn)略發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提供最有力的財(cái)務(wù)支持，合理掌控成本費(fèi)用；
??8、向總裁匯報(bào)工作，完善公司財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，監(jiān)督其執(zhí)行情況，提出合理化建議；
??9、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，對(duì)外與銀行、稅務(wù)和審計(jì)事務(wù)所等機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，處理內(nèi)外相關(guān)事宜
??10、有輔導(dǎo)上市公司上市經(jīng)驗(yàn)的人才優(yōu)先錄取.