1.監(jiān)控客戶的質(zhì)量目標(biāo)和績效,審核生產(chǎn)線,確保過程控制,定期內(nèi)審發(fā)現(xiàn)過程異常,首先警惕,推動三角團(tuán)隊(duì)成員改進(jìn),同時更更強(qiáng)的支持。
2.處理不合格品,推動團(tuán)隊(duì)進(jìn)行根本原因分析,制定有關(guān)不合格品的行動計劃,遵循預(yù)防和糾正措施的狀態(tài)和有效性。
3.跟蹤質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,跟蹤PPAP狀態(tài),推動團(tuán)隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。
4.與質(zhì)量工程師一起負(fù)責(zé)過程審核,并跟蹤關(guān)閉狀態(tài)
5.支持質(zhì)量工程師對質(zhì)量問題進(jìn)行分析,跟蹤日??焖夙憫?yīng)的不合格狀態(tài)。
6.負(fù)責(zé)制定工藝流程和內(nèi)部質(zhì)量控制程序
7.支持質(zhì)量工程師處理客戶過程審核(定期審核/定期審核/年度審核等)
8.負(fù)責(zé)制定內(nèi)部年度過程審核計劃。
指派任務(wù)給質(zhì)量工程師,指導(dǎo)質(zhì)量工程師完成任務(wù)。