1、對公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實(shí)，落施。配合上級部門就改善事宜
進(jìn)行實(shí)施解決，使生產(chǎn)正常有序狀態(tài)下進(jìn)行。
2、全面負(fù)責(zé)注塑的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持車間的日常工作。
3、指導(dǎo)班長、員工的崗位職責(zé)，要求客觀、公平、公正對各項(xiàng)公司管理制
度執(zhí)行情況的監(jiān)督。
4、正確解決好車間個(gè)人之間的協(xié)調(diào)工作，全面完成各項(xiàng)工作與各部門保持
好良好的聯(lián)系和溝通。
5、根據(jù)每周下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)合
理排機(jī)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，按時(shí)、按質(zhì)、按量確保完成生產(chǎn)任務(wù)；
6、對回料進(jìn)行控制和利用，減少回料結(jié)存。制定可行性有效性的污染料
控制制度，并降低最低，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。
