北京發(fā)行集團將數(shù)字化轉型工作提升到集團戰(zhàn)略定位的高度。明確提出要加快數(shù)字化轉型，通過數(shù)字化賦能，重新整合配置要素資源、重塑組織形態(tài)，重構運營模式和業(yè)務體系。集團將數(shù)字化運營作為新拓業(yè)務，計劃于2023年成立一家數(shù)字化運營公司，推進集團的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，對各業(yè)務板塊、產(chǎn)品和服務進行數(shù)字化賦能；構建全新的商業(yè)模式、爭取更多的市場機會。
??現(xiàn)根據(jù)工作需要，擬招聘運營總監(jiān)1人，具體情況如下：
??一、崗位職責：
??（一）籌備期
??1.根據(jù)集團數(shù)字化轉型戰(zhàn)略和發(fā)展階段所需，對公司運營的業(yè)務板塊、產(chǎn)品、服務內容進行設計，形成切實可行的數(shù)字化經(jīng)營方向；
??2.負責用戶運營團隊的組建；
??3.對經(jīng)營目標的實現(xiàn)路徑和方法進行規(guī)劃，提出有效的推進步驟和推進方法。
??（二）正式運營
??1.根據(jù)企業(yè)使命和行業(yè)發(fā)展趨勢分析，組織制定數(shù)字化運營中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及年度、季度和月度用戶經(jīng)營計劃和預算，并分解實施，確保戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，對數(shù)字化運營重大經(jīng)營活動的決策和結果負責。
??2.負責招聘、組建運營團隊進行商業(yè)模式、產(chǎn)品研發(fā)設計、市場運營和投資變現(xiàn)等全面管理工作，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長。
??3.整合資源、分析運營數(shù)據(jù)，有針對性的調整策略，持續(xù)優(yōu)化用戶裂變增長的方式。監(jiān)管每周、每月、每年的運營指標完成情況。
??4.制定工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法以及績效標準。向下屬分解工作目標，并幫助下屬建立工作計劃。
??5.針對文化服務、閱讀服務市場提交2至4個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設計思路，并簡述設計理念和運營目標。未來可通過這些產(chǎn)品的研發(fā)和運營，滿足目標群體用戶需求、用戶使用體驗良好，保障所負責產(chǎn)品的收入、利潤及經(jīng)營指標達成（有自負盈虧的含義，但也不是唯一評價標準）。包括但不限于：產(chǎn)品的注冊用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)（DAU日活躍用戶數(shù)、MAU月活躍用戶數(shù)、PCU最高同時在線人數(shù)、ACU平均同時在線人數(shù)等）、ARPU（用來測定每個最終用戶消費的一個指標）、在線時長、用戶轉化率、產(chǎn)品年利潤等指標。
??二、任職資格：
??1.本科及以上學歷，工商管理MBA、市場營銷、網(wǎng)絡營銷、電子商務、傳媒、商業(yè)分析等相關專業(yè)；
??2.對數(shù)字時代的機遇與挑戰(zhàn)具有深刻的理解，對于數(shù)字化運營和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營有豐富的實踐和風險規(guī)避能力，具有獨立創(chuàng)業(yè)或公司初創(chuàng)經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
??3.具備數(shù)字化運營體系0到1搭建或5年以上零售行業(yè)運營經(jīng)驗，管理團隊人數(shù)在20人以上，具備頭部互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化領域工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
??3.精通行業(yè)相關的基本動態(tài)信息及前沿信息技術應用場景，對數(shù)字化轉型及數(shù)字化業(yè)務落地有系統(tǒng)的見解和認知；
??4.擅長前期品牌的定位、產(chǎn)品亮點的差異化打造、商業(yè)模式的構建、未來的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資預算，懂資本運作；
??5.自我驅動，邏輯清晰，具有良好的溝通協(xié)調、項目推動管理能力，能夠利用集團資源開拓新的商業(yè)機會；
??6.年齡40周歲以下，特別優(yōu)秀者可適當放寬。
職位福利：帶薪年假、五險一金、補充醫(yī)療保險、采暖補貼