和路雪簡(jiǎn)介聯(lián)合利華生產(chǎn)冰淇淋已有很長(zhǎng)的歷史，是世界上最大的冰淇淋生產(chǎn)商。我們所傳承的傳統(tǒng)，就是不斷的創(chuàng)新與改進(jìn)。我們的冰激凌企業(yè)，采用同一心型標(biāo)志，在全球40多個(gè)國(guó)家都是知名品牌。不過(guò)在不同的國(guó)家有不同的叫法，比如在英國(guó)和東南亞名為Wall's?（中文名字：和路雪），在澳大利亞名為Streets，在巴西是Kibon，在意大利是Algida，德國(guó)是Langnese，荷蘭是Ola。和路雪（中國(guó)）網(wǎng)站：http://www.walls.com.cn/和路雪母公司聯(lián)合利華公司網(wǎng)站：http://www.unilever.com.cn和路雪品牌使命真正的快樂(lè)如同戀愛(ài)或者懷孕，是十分難能可貴的。而組成快樂(lè)的時(shí)刻，往往是那些與他人分享的瞬間，比如吃一支冰淇淋，給彼此一個(gè)微笑。冰淇淋讓人快樂(lè)。我們鼓勵(lì)大家多吃冰淇淋，從中享受更多的快樂(lè)時(shí)刻。我們相信快樂(lè)是可以相互感染的，所以和路雪掀起了一陣追求快樂(lè)的浪潮，希望能讓這個(gè)世界充滿快樂(lè)。從更深層次來(lái)說(shuō)，我們決心成為快樂(lè)的倡導(dǎo)者，在這樣一個(gè)宣揚(yáng)快樂(lè)的運(yùn)動(dòng)中，鼓勵(lì)消費(fèi)者主動(dòng)追求這些美好的時(shí)刻。其實(shí)，人們并不完全知道那些可以讓人快樂(lè)的事情，而通過(guò)這樣對(duì)“快樂(lè)”的詮釋?zhuān)吐费┎拍苷娴膸Ыo個(gè)體由內(nèi)產(chǎn)生的變化。并且，一個(gè)公司多做一些有意義的事情，比如生產(chǎn)這些令人愉悅的食品、凈化冰柜從而保持資源的可持續(xù)利用等等，才能讓這個(gè)星球真正充滿快樂(lè)。我們的使命是每天看到一億張笑臉。和路雪歷史作為全球冰淇淋市場(chǎng)第一大生產(chǎn)商的和路雪（wall's）生產(chǎn)冰淇淋已有很長(zhǎng)的歷史，屬于聯(lián)合利華集團(tuán)旗下。和路雪始終以卓越的技術(shù)，嚴(yán)格的品質(zhì)，創(chuàng)新的精神創(chuàng)造完美的產(chǎn)品一直保持著冰淇淋行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。1993年，和路雪正式進(jìn)入了中國(guó)。成立僅僅六個(gè)月，和路雪冰淇淋的銷(xiāo)售就超過(guò)了350萬(wàn)升，創(chuàng)下聯(lián)合利華全球冰淇淋新公司營(yíng)運(yùn)第一年最高銷(xiāo)售記錄。緊接著，成立上海太倉(cāng)工廠，建立廣州大型冷藏庫(kù)，并購(gòu)屈臣氏在華的冰淇淋業(yè)務(wù)，以8億人民幣代價(jià)收購(gòu)李嘉誠(chéng)旗下的蔓登琳品牌，通過(guò)這一系列的努力開(kāi)拓，和路雪漸漸成長(zhǎng)為全國(guó)性的品牌。和路雪冰淇淋不僅帶來(lái)美味，同時(shí)更帶來(lái)歡樂(lè)。和路雪也將秉承一貫的追求，提供更好的產(chǎn)品，鼓勵(lì)更多人享受生命的樂(lè)趣。產(chǎn)品系列可愛(ài)多?夢(mèng)龍?經(jīng)典口味?奇彩旋等等Heartbrand?ice?creams?bring?a?taste?of?the?summer?to?any?day.Taste?the?fun?side?of?lifeMention?ice?cream?and?most?people?think?of?the?Heartbrand.?The?brand?with?the?big?red?heart?logo?is?behind?many?much-loved?ice?cream?classics?from?indulgent?treats?like?Magnum?and?Cornetto?to?the?refreshing?fruit?tastes?of?Solero?and?family?favourites?like?Viennetta.Making?you?happyFew?foods?are?guaranteed?to?put?a?smile?on?people's?faces?like?ice?cream.?But?while?ice?cream?should?always?be?fun,?we've?an?ever-growing?range?of?lower?fat,?lower?sugar?products.?Heartbrand?now?provides?lighter?versions?for?those?watching?the?calories?and?smaller?sizes?for?smaller?appetites,?as?well?old?favourites?–?there's?something?for?everyone.Did?you?know?Some?ice?creams?are?best?as?an?occasional?indulgence,?but?others?can?be?a?regular?treat,?and?eaten?sensibly,?ice?cream?can?be?part?of?a?healthy?balanced?diet.?Heartbrand?is?developing?products?that?are?lower?in?fat,?sugar-free,?lactose-free,?as?well?as?low-carb?options?and?those?with?more?nutritional?'goodies'?like?calcium?and?fruit.?For?example:Two?scoops?of?Carte?d'Or?Light?(a?100ml?serving)?have?79?calories?and?2.4g?fatSolero?Exotic?is?delicious?ice?cream?coated?in?an?exotic?fruit?sorbet.?It?contains?no?artificial?colours?or?flavours?and?has?99?calories.In?Europe?all?products?are?now?clearly?labelled?with?energy,?fat,?protein?and?carbohydrate?values,?and?from?next?year?they?will?also?be?labelled?with,?wherever?possible,?fibre,?saturated?fat,?sodium?and?sugars?values?Instead?of?increasing?the?size?of?our?products,?we?have?made?many?of?our?favourite?brands?such?as?Cornetto?and?Magnum?available?in?snack?size?to?help?with?portion?controlInnovationsLaunched?in?1989,?Magnum?was?the?first?ice?cream?on?a?stick?especially?for?adults.?Today,?Magnum?is?one?of?the?world's?leading?impulse?ice?cream?brands,?selling?around?1?billion?units?a?year.?Recent?successes?include?Magnum?Temptation,?Magnum?Intense,?Magnum?7?Sins,?and?Magnum?Moments.Our?ice?cream?also?offers?delicious?choice?for?special?dietary?needs?–?including?lactose-free?options,?soy?ice?cream?and?ice?cream?for?diabetics.?In?the?US,?we've?also?launched?new?Light?and?No?Sugar?Added?ice?cream?and?novelty?products,?using?our?proprietary?'cold?extrusion?technology'.?This?technology?enables?us?to?'double?churn'?our?ice?cream?to?deliver?a?higher?quality,?creamy?textured?ice?cream?that?is?lower?in?fat.Key?factsUnilever?is?the?world's?biggest?ice?cream?manufacturer?Heartbrand?products?are?sold?in?more?than?40?countries.?The?Heartbrand?operates?under?different?names?in?different?markets?(Wall's?in?the?UK?and?most?parts?of?Asia,?Algida?in?Italy,?Langnese?in?Germany,?Kibon?in?Brazil,?and?Ola?in?the?Netherlands)As?well?as?creating?delicious?premium?ice?creams,?Ben?&?Jerry's?has?a?fantastic?social?mission:?the?Ben?&?Jerry's?Foundation聯(lián)合利華簡(jiǎn)介多年來(lái)，聯(lián)合利華一直秉持著造福人類(lèi)、可持續(xù)發(fā)展的理念，立志于將產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響減到更少，希望在未來(lái)的幾年里幫助超過(guò)10億人改善健康和生活狀況。而對(duì)待自己的員工，聯(lián)合利華更是給出了一個(gè)良好的晉升機(jī)制，真正做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。聯(lián)合利華正是有著如此美好的愿景，才令得在其中工作的員工感到快樂(lè)與自豪。每天，在全世界，人們都會(huì)接觸到聯(lián)合利華的產(chǎn)品。我們的品牌受到各地的消費(fèi)者的信賴，我們已成長(zhǎng)為全世界最成功的日用消費(fèi)品的生產(chǎn)商之一。事實(shí)上，每天有1.6億人次選用聯(lián)合利華的產(chǎn)品。1929年，英國(guó)Lever公司與荷蘭Margarine?Unie公司簽訂協(xié)議，組建Unilever?(聯(lián)合利華)?公司。經(jīng)過(guò)80年的發(fā)展，聯(lián)合利華公司已經(jīng)成為了世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一，在全球100個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有163,000名雇員。2009財(cái)政年度，公司全年銷(xiāo)售額約398億歐元。我們的14個(gè)品類(lèi)的400個(gè)品牌暢銷(xiāo)全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，我們是全球最大的冰淇淋、茶飲料、人造奶油和調(diào)味品生產(chǎn)商之一，也是全球最大的洗滌、潔膚和護(hù)發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)商之一。每天有1.6億多人次在世界各地選購(gòu)聯(lián)合利華的產(chǎn)品。我們的品牌受到各地消費(fèi)者的信賴，家樂(lè)、立頓,、奧妙、力士、多芬、舒耐、和路雪冰激凌等都已經(jīng)成長(zhǎng)為銷(xiāo)售額超過(guò)10億歐元品牌。我們的產(chǎn)品使您心情愉悅、神采煥發(fā)、享受更加完美的生活，讓您的生活更具活力。聯(lián)合利華2009年在前沿研發(fā)領(lǐng)域投資近8.91億歐元。設(shè)立于英國(guó)、荷蘭、美國(guó)、印度和中國(guó)的全球六大研發(fā)中心，正在不斷探索革新產(chǎn)品的新技術(shù)和新理念，為消費(fèi)者提供更物超所值的品牌和產(chǎn)品。作為世界最大的廣告主之一，聯(lián)合利華每年的全球廣告營(yíng)銷(xiāo)總支出超過(guò)50億歐元。我們?cè)诹笾迵碛?64個(gè)生產(chǎn)基地。它們不斷追求在安全、高效、優(yōu)質(zhì)與環(huán)保方面更優(yōu)異的表現(xiàn)，執(zhí)行聯(lián)合利華全球的標(biāo)準(zhǔn)與管理體系。聯(lián)合利華相信成功的企業(yè)必須要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極的影響。我們與社會(huì)共同創(chuàng)造財(cái)富、分享財(cái)富，支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)培養(yǎng)人才，并積極擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。2009年，聯(lián)合利華在全球公益事業(yè)上共計(jì)投資8900萬(wàn)歐元。聯(lián)合利華在中國(guó)的業(yè)務(wù)主要分為兩塊：家庭及個(gè)人護(hù)理用品：主要品牌包括奧妙、中華、力士、旁氏、清揚(yáng)、多芬、夏士蓮和舒耐。食品：主要品牌包括家樂(lè)、立頓、和路雪等。經(jīng)過(guò)多年的大力培植，這些品牌都已家喻戶曉，成為中國(guó)消費(fèi)者日常生活中的常用品牌。為實(shí)現(xiàn)公司在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的承諾，從2000年起，聯(lián)合利華開(kāi)始了在中國(guó)的新的戰(zhàn)略布局：以上海為管理和科研中心，以安徽合肥等地為生產(chǎn)加工基地。聯(lián)合利華在合肥的生產(chǎn)基地自2002年投產(chǎn)，生產(chǎn)范圍涵蓋家庭及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、以及茶葉加工。目前合肥工業(yè)園已成為聯(lián)合利華全球最大的生產(chǎn)基地之一，現(xiàn)出口14個(gè)國(guó)家，成為了真正的全球供應(yīng)中心。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，聯(lián)合利華在上海成立了全球采購(gòu)中心，依托中國(guó)豐富的資源，向聯(lián)合利華全球出口原料及成品。2006年，聯(lián)合利華在長(zhǎng)寧區(qū)臨空?qǐng)@區(qū)的總部辦公樓正式落成，作為其大中國(guó)地區(qū)總部，一批聯(lián)合利華亞非區(qū)及全球的管理機(jī)構(gòu)也落戶上海，使得上海地區(qū)總部真正具有全球功能。2009年，聯(lián)合利華全球研發(fā)中心緊鄰中國(guó)地區(qū)總部大樓正式落成。該中心占地3萬(wàn)平方米，投資近1億美元，注重將中國(guó)傳統(tǒng)科學(xué)所倡導(dǎo)的天然成分引入聯(lián)合利華的產(chǎn)品中，以使聯(lián)合利華的產(chǎn)品更適合中國(guó)消費(fèi)者。同時(shí)，利用中國(guó)豐富的中草藥資源和中醫(yī)藥理論為全球新產(chǎn)品研發(fā)提供方向。成功的本地化離不開(kāi)員工的本地化。本地化的優(yōu)秀員工隊(duì)伍及管理層更能理解中國(guó)消費(fèi)者的需求，聯(lián)合利華90%的經(jīng)理級(jí)員工是在本地招募并培訓(xùn)的。聯(lián)合利華相信要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須積極擔(dān)負(fù)在中國(guó)的社會(huì)責(zé)任：公司在中國(guó)資助建立了20所希望小學(xué)，并與他們定期組織互動(dòng)活動(dòng)，每年兩次組織員工帶薪前往進(jìn)行一周的支教；開(kāi)展“聯(lián)合利華希望之星”項(xiàng)目，為200個(gè)邊遠(yuǎn)窮困地區(qū)的優(yōu)秀學(xué)生提供4年的大學(xué)學(xué)費(fèi)；公司還在復(fù)旦大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。2008年7月，國(guó)務(wù)院總理訪問(wèn)了聯(lián)合利華中國(guó)總部，對(duì)聯(lián)合利華在中國(guó)的發(fā)展表示肯定。聯(lián)合利華對(duì)中國(guó)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的承諾，我們?cè)概c中國(guó)的消費(fèi)者、客戶、供應(yīng)商以及我們的員工共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展與成功。Introduction?to?UnileverOn?any?given?day,?two?billion?people?use?Unilever?products?to?look?good,?feel?good?and?get?more?out?of?life.Life?partnersWith?more?than?400?brands?focused?on?health?and?wellbeing,?no?company?touches?so?many?people’s?lives?in?so?many?different?ways.Our?portfolio?ranges?from?nutritionally?balanced?foods?to?indulgent?ice?creams,?affordable?soaps,?luxurious?shampoos?and?everyday?household?care?products.?We?produce?world-leading?brands?including?Lipton,?Knorr,?Dove,?Axe,?Hellmann’s?and?Omo,?alongside?trusted?local?names?such?as?Blue?Band,?Pureit?and?Suave.Responsible?businessSince?Unilever?was?established?in?the?1890s,?brands?with?a?social?mission?have?been?at?the?core?of?our?business,?and?now?corporate?responsibility?underpins?our?strategy.In?2010?we?launched?the?Unilever?Sustainable?Living?Plan?–?a?set?of?targets?designed?to?help?us?deliver?our?objective?of?growing?our?business?while?minimising?our?impact?on?the?environment.To?embed?sustainability?into?every?stage?of?the?life?cycle?of?our?products,?we’re?working?with?our?suppliers?to?support?responsible?approaches?to?agriculture.?We’re?also?learning?from?NGOs?and?other?organisations,?recognising?that?building?a?truly?sustainable?business?is?not?something?we?can?do?without?expert?advice.We?believe?that?as?a?business?we?have?a?responsibility?to?our?consumers?and?to?the?communities?in?which?we?have?a?presence.?Around?the?world?we?invest?in?local?economies?and?develop?people’s?skills?inside?and?outside?of?Unilever.?And?through?our?business?and?brands,?we?run?a?range?of?programmes?to?promote?hygiene,?nutrition,?empowerment?and?environmental?awareness.

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