1、每班做好班組之間的工作交接,了解生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、原物料領(lǐng)用等情況,溝通協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系；
2、每日檢查工序生產(chǎn)前的準(zhǔn)備情況,查核生產(chǎn)原物料領(lǐng)用的合理性及各種輔料耗材的可控性，查核生產(chǎn)中領(lǐng)料制度執(zhí)行情況,嚴(yán)禁弄虛作假；負(fù)責(zé)監(jiān)督審核班組真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫(xiě)復(fù)合生產(chǎn)報(bào)表及交接班記錄；
3、督促檢查生產(chǎn)品項(xiàng)的首檢及調(diào)換品項(xiàng)的確認(rèn)工作,?查核無(wú)誤后方可以準(zhǔn)許開(kāi)機(jī)，每日不定時(shí)督促員工嚴(yán)格按照有效質(zhì)量程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè),?能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象；
4、每日檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,?督促員工做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備滿足生產(chǎn)和品質(zhì)需要，根據(jù)設(shè)備的需要及時(shí)請(qǐng)購(gòu)設(shè)備的零配件、壓膠輥等，并負(fù)責(zé)跟催到貨，保證生產(chǎn)不受影響；當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)地組織并參與修復(fù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；
5、每日通過(guò)不定時(shí)巡檢,了解各工序的生產(chǎn)情況,能夠協(xié)助調(diào)整并解決各機(jī)臺(tái)出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，每日督促員工做好對(duì)重點(diǎn)品質(zhì)不良的事先防范工作,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生；
6、嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)合生產(chǎn)工藝及操作規(guī)范，確保復(fù)合產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)效率、復(fù)合產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，提高復(fù)合成品率；節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；
7、每日檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除各機(jī)臺(tái)的安全隱患,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)安全宣導(dǎo)，教育員工安全規(guī)范的作業(yè)；落實(shí)貫徹"5S"規(guī)章制度,?每日進(jìn)行巡查，切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保環(huán)境整潔；
8、針對(duì)各種客訴,能夠配合車間主管客觀的分析原因,制定并落實(shí)改善措施,?并追蹤效果；
9、按人員編制合理安排生產(chǎn)用工,杜絕不合理加班，合理管控人力資源；
10、服從車間主管工作安排,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度.，及時(shí)宣導(dǎo)和傳達(dá)各項(xiàng)規(guī)定和要求,并進(jìn)行效果追蹤，負(fù)責(zé)分配本班組成員的工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)和提高本班組員工的復(fù)合機(jī)操作技能；
11、配合公司相關(guān)部門完成研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)試車工作，完成其他臨時(shí)的任務(wù)安排，協(xié)助及配合其他工序和其他部門的相關(guān)工作；