崗位職責(zé)?·客戶訂單接收，負(fù)責(zé)對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，制作《訂單評(píng)審表》交與各部門(mén)評(píng)審，并負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審后需要處理的事項(xiàng)跟進(jìn)，評(píng)審內(nèi)?容：機(jī)臺(tái)狀況，BOM資料，樣品及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，物料到位情況等，進(jìn)行產(chǎn)能分析，回復(fù)客戶交期；?·對(duì)應(yīng)客戶需求，負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)、交貨、客戶信息傳達(dá)等相關(guān)事項(xiàng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)；?·結(jié)合客戶要求及訂單評(píng)審結(jié)果、產(chǎn)能負(fù)荷等信息制定出《周生產(chǎn)計(jì)劃表》與《每日生產(chǎn)計(jì)劃表》并發(fā)行到各部門(mén)，依據(jù)?《生產(chǎn)計(jì)劃表》對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度跟催，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)出現(xiàn)的各種異常（包括物料進(jìn)度，機(jī)臺(tái)異常），出現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén)人員處理，必要時(shí)組織各相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議檢討對(duì)策；《每日生產(chǎn)計(jì)劃表》必須提前24H以上制定出并發(fā)行到各部門(mén)；?·制定《每日出貨排程》并發(fā)行到各部門(mén)，并追蹤產(chǎn)品的備貨狀況，確認(rèn)是否能滿足客戶的出貨要求，及時(shí)追蹤生產(chǎn)入庫(kù)；《每日出貨排程》必須提前24H以上制定出并發(fā)行到各部門(mén)；?·出貨安排：負(fù)責(zé)出貨車(chē)輛的調(diào)度，及時(shí)安排車(chē)輛裝車(chē)及送貨；?·控制成品的庫(kù)存量，設(shè)定成品的最高庫(kù)存量與安全庫(kù)存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)按生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量生產(chǎn)；?·負(fù)責(zé)項(xiàng)目部打樣的制作并安排設(shè)備和人力資源協(xié)調(diào)；?·完成上級(jí)安排的其他任務(wù)；