1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、排產(chǎn)。
2、合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,最大限度提高生產(chǎn)效率。
3、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作。
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,定期完成整改落實(shí)。
6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。做好設(shè)備安全防護(hù),杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
7、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析車間每日的生產(chǎn)情況,提高生產(chǎn)效率,分析成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
8、合理安排車間設(shè)備的使用,使設(shè)備發(fā)揮最大效率。
9、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料使用情況,做好節(jié)約,及時(shí)做好產(chǎn)品入庫、原料退等工作。
10、車間環(huán)境監(jiān)督、監(jiān)控,推動(dòng)車間5S管理,保證車間環(huán)境衛(wèi)生。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。