1、協(xié)助擬定公司的長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略方針;參與業(yè)務(wù)整體日常管理及分析,監(jiān)控并協(xié)調(diào)重要指標(biāo)完成,實(shí)時(shí)分析并制定管理方案;
2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;?
3、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行,完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;
4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
5、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,并建立和執(zhí)行公司的薪資、福利制度;?
6、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招募工作;
7、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;及開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源,幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;?
8、深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中,建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);?
9、負(fù)責(zé)公司所需各項(xiàng)證照辦理及檢驗(yàn),及政府等職能部門的外聯(lián)溝通工作。