各個(gè)區(qū)域店鋪的等級分配管理
負(fù)責(zé)招聘地區(qū)經(jīng)理的招聘和管理
負(fù)責(zé)招聘和培養(yǎng)銷售部管理人員的機(jī)制制定；
負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域店鋪的管理方案
負(fù)責(zé)銷售部對折扣的控制
負(fù)責(zé)把公司每年制定的任務(wù)完成
負(fù)責(zé)完成公司的營銷方向并配合上級完成店鋪和區(qū)域的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
負(fù)責(zé)店鋪的商品分配和物流部合理制定店鋪的產(chǎn)品營銷方案
負(fù)責(zé)每季，每年的不同時(shí)間段的銷售方案
負(fù)責(zé)制定清倉產(chǎn)品的店鋪分配及執(zhí)行時(shí)間
負(fù)責(zé)下水道店鋪的營銷策略
負(fù)責(zé)店鋪人員的營銷培訓(xùn)計(jì)劃，及動(dòng)力發(fā)展
負(fù)責(zé)商場的溝通，洽談店鋪的活動(dòng)，并根據(jù)店鋪活動(dòng)的不同做出合理的參加方案；
負(fù)責(zé)每季收集新品上市的銷售情況，并收集市場暢銷品的信息資源
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)所有店鋪的保底完成情況，并作出完成方案上報(bào)并執(zhí)行
負(fù)責(zé)新人的培養(yǎng)
負(fù)責(zé)新店鋪開業(yè)的所有事宜跟進(jìn)
負(fù)責(zé)每月，每年的銷售任務(wù)制定
負(fù)責(zé)市場溝通，保障商場和公司之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，
負(fù)責(zé)每月，每年店鋪的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)方案的制定并合理化執(zhí)行，（有效的）
負(fù)責(zé)店鋪的管理制定，協(xié)助陳列部和物流部把店鋪形象和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理清楚；
跟進(jìn)店鋪的業(yè)績，保障每家店鋪的業(yè)績完成；
負(fù)責(zé)每次培訓(xùn)會(huì)的銷售培訓(xùn)計(jì)劃和組織