深圳市前海梧桐并購(gòu)?fù)顿Y基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“前海梧桐并購(gòu)”)成立于2014年3月，借助前海股權(quán)交易中心強(qiáng)大的股東背景，依托自身專業(yè)、強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，前瞻性的投資決策理念，與多家上市公司開展合作，發(fā)展迅速。投資方向：互聯(lián)網(wǎng)、信息化、工業(yè)自動(dòng)化、大健康、環(huán)保節(jié)能、軍工轉(zhuǎn)民用、文化教育等行業(yè)?！竞诵母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】1、強(qiáng)大股東背景：?前海股權(quán)交易中心，目前掛牌企業(yè)超過(guò)10000家，為基金提供豐富的項(xiàng)目資源、產(chǎn)業(yè)資源、金融資源以及政府資源等。2、一個(gè)有思想的資本：各個(gè)子基金、合作的上市公司、各專業(yè)委員會(huì)深度互動(dòng)，不斷的產(chǎn)生跨界思維，從而協(xié)助上市公司對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行梳理和升級(jí)。3、事業(yè)合伙人制度：合伙人機(jī)制可以有效吸引各方面的專業(yè)優(yōu)秀人才；基金管理團(tuán)隊(duì)的利益與其他各方的利益通過(guò)事業(yè)合伙人機(jī)制緊密地捆綁在一起。4、產(chǎn)融結(jié)合的人才隊(duì)伍：產(chǎn)業(yè)與資本深度融合的專業(yè)化隊(duì)伍，其中包括行業(yè)專家和金融專家；有狼性思維且具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和高效的執(zhí)行力。5、上市公司+PE模式：同細(xì)分行業(yè)龍頭上市公司進(jìn)行合作，結(jié)合上市公司平臺(tái)資源和前海梧桐并購(gòu)的人才優(yōu)勢(shì)進(jìn)行項(xiàng)目的篩選及扶持，以并購(gòu)?fù)顺鰹橹鳎ǖ理槙场?、總部的全方位支持：戰(zhàn)略構(gòu)建、治理結(jié)構(gòu)、人力資源體系、財(cái)務(wù)體系、風(fēng)控、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、募資及LP服務(wù)體系、投資管理流程、退出機(jī)制、業(yè)務(wù)協(xié)同?！酒髽I(yè)愿景】成為國(guó)內(nèi)最頂尖的并購(gòu)基金管理公司！成為中國(guó)的黑石！5年內(nèi)管理基金規(guī)模達(dá)到100億元人民幣！7年內(nèi)幫助5家中國(guó)上市公司實(shí)現(xiàn)千億市值！10年內(nèi)扶持5家中國(guó)上市公司成為具有全球影響力的上市公司！

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