崗位職責(zé)1.?審核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)布局圖紙、房型比例和布置、配套布局和流程等方面如有問題和不合理的方面及時(shí)提出合理建議。2.?根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定項(xiàng)目各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)模式、標(biāo)準(zhǔn)。提出組織結(jié)構(gòu)、人員定編以及工資標(biāo)準(zhǔn)方案報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.?組織人力資源部負(fù)責(zé)項(xiàng)目各高級(jí)管理人員以及員工招聘培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)人力資源部牽頭各部門負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行開業(yè)前培訓(xùn)和考評(píng)。4.?制定開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程，并選拔內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才予以系統(tǒng)培訓(xùn)后，組建內(nèi)部開業(yè)團(tuán)隊(duì)。5.?成立市場(chǎng)銷售部門組織人員對(duì)市場(chǎng)調(diào)研，通過市場(chǎng)調(diào)研對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位，與銷售部總監(jiān)合作制定的銷售價(jià)格及各類優(yōu)惠項(xiàng)目從而編制市場(chǎng)開業(yè)前營(yíng)銷計(jì)劃。6.?根據(jù)品牌標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的各業(yè)態(tài)所需的等各類印刷品的確定，印刷以及編制項(xiàng)目的宣傳資料等。7.?配合項(xiàng)目各類證照的辦理。8.?根據(jù)項(xiàng)目的物品配備標(biāo)準(zhǔn)編制開業(yè)物品采購(gòu)清單，上報(bào)上級(jí)部門審批。9.?負(fù)責(zé)編制開業(yè)時(shí)間表、開業(yè)前六個(gè)月的開辦費(fèi)預(yù)算，審核采購(gòu)計(jì)劃?？刂崎_業(yè)成本在預(yù)算內(nèi)。按月提交開業(yè)進(jìn)展報(bào)告。10.?按計(jì)劃負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)采購(gòu)物品到位時(shí)間。11.?根據(jù)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合項(xiàng)目的具體實(shí)際及品牌文化和標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施細(xì)則,?在開業(yè)前培訓(xùn)到每個(gè)員工。12.?根據(jù)工程進(jìn)度定期檢查和反饋工程質(zhì)量情況。13.?工程竣工驗(yàn)收后負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開荒和清潔工作。14.?對(duì)項(xiàng)目分區(qū)塊模擬運(yùn)行與組織整體模擬運(yùn)行。15.?配合品牌部制定開業(yè)慶典詳細(xì)計(jì)劃。16.?在開業(yè)后六個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)開業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行復(fù)盤。招聘要求：1.?大專以上學(xué)歷，酒店管理、開業(yè)籌備等相關(guān)專業(yè)及工作經(jīng)驗(yàn)有限考慮2.?十年以上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)3.?能有效組件運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，善于人才的開發(fā)、培養(yǎng)和考核4.?具有豐富的辦公、商鋪及公寓的開業(yè)籌備經(jīng)驗(yàn)5.?善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，工作計(jì)劃性強(qiáng)，有大局觀，對(duì)工作結(jié)果交付有高度責(zé)任心，抗壓能力強(qiáng)，適應(yīng)高強(qiáng)度工作。