1、負(fù)責(zé)公司各店產(chǎn)品陳列管理與督導(dǎo)檢查工作；2、負(fù)責(zé)店鋪日常陳列維護(hù)督查工作；3、根據(jù)各階段推廣活動(dòng)計(jì)劃，推出和設(shè)計(jì)每月陳列模式，并做好跟蹤和指導(dǎo)工作；4、參與公司新店開(kāi)業(yè)，整改店鋪陳列調(diào)場(chǎng)工作，提出合理化陳列布局意見(jiàn)，并進(jìn)行后期合理局部調(diào)整；5、做好開(kāi)店前店鋪SKU數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、員工的陳列培訓(xùn)工作，繪出陳列架構(gòu)草圖；6、陳列架數(shù)量核算工作，并與客服部做好溝通；7、負(fù)責(zé)到貨的新品陳列調(diào)整工作，并做好新品陳列架構(gòu)推廣規(guī)范；8、負(fù)責(zé)公司與店面陳列相關(guān)的活動(dòng)評(píng)比考核工作；9、進(jìn)行周陳列巡檢、月度陳列評(píng)比、季度陳列評(píng)比***陳列小幫手工作；10、對(duì)陳列小幫手做出周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行有效的績(jī)效考核；11、將巡店反饋的器架、道具等損壞與維修問(wèn)題與客服部溝通，針對(duì)店鋪情況，提出切實(shí)可行的調(diào)整意見(jiàn)；12、從陳列角度對(duì)各店的單店庫(kù)存情況，與客服部溝通，做好調(diào)整貨品整合工作；13、“月度陳列報(bào)告”——定期呈報(bào)品牌公司；14、負(fù)責(zé)公司推廣活動(dòng)陳列反饋工作，并定期呈報(bào)品牌公司；15、節(jié)假日協(xié)助各店做出輔助銷售的陳列計(jì)劃；16、協(xié)助各店對(duì)過(guò)季打折產(chǎn)品，做出切實(shí)可行的陳列模式；17、協(xié)助各店開(kāi)展陳列布局工作；18、做好公司各店鋪陳列員工的日常培訓(xùn)工作；19、并建立公司陳列管理檔案；20、負(fù)責(zé)新品上市之前，應(yīng)季陳列知識(shí)講解工作。
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