1.根據(jù)公司發(fā)展需求對品管部建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃；
2.制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量策略、質(zhì)量目標(biāo)；
3.制定本部門的各項(xiàng)管理制度、工作規(guī)程、核心標(biāo)準(zhǔn)；
4.組織計(jì)劃研發(fā)測試、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)工作；
5.組織本部門及生產(chǎn)部年度硬件設(shè)備提升計(jì)劃；
6.組織計(jì)劃本部門年、季、月度工作計(jì)劃；
7.本部門員工隊(duì)伍建設(shè)以及員工的培養(yǎng)；
8.本部門員工工作業(yè)績的考核和調(diào)薪評定；
9.通過檢查、督導(dǎo)、分析、糾正人員日常工作以確保部門內(nèi)質(zhì)量體系有效運(yùn)行；
10.協(xié)助研發(fā)、生產(chǎn)完成品質(zhì)改善；
11.協(xié)助生產(chǎn)完成生產(chǎn)工藝改善，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理客訴問題；
12.完成公司臨時(shí)安排的其他協(xié)調(diào)性工作；
13.制定公司外協(xié)商質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
14.監(jiān)督本部門人員對來料檢驗(yàn)、外協(xié)商產(chǎn)品檢驗(yàn)工作執(zhí)行情況；
15.審核各類質(zhì)量管理工作落實(shí)情況與生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的效能；
16.審核各類品質(zhì)異常處理方式的有效性并及時(shí)做方案調(diào)整；
17.審核產(chǎn)線投訴、客戶投訴相關(guān)改善工作的有效性；
18.審核各類糾正預(yù)防執(zhí)行方案的有效性；
19.審核/審批品質(zhì)部相關(guān)的各類文件；
20.做好本部門及公司機(jī)密文件、信息的保密工作；
21.負(fù)責(zé)所有文件、資料、報(bào)表等內(nèi)容的審核，確保其內(nèi)容的準(zhǔn)確性、有效性、真實(shí)性；
22.其他總經(jīng)理臨時(shí)安排的未盡事宜。